采购部门考核试题带答案.docxVIP

部门: 考核试题-米购 姓名: 得分: 一、填空题（每题2分共20分） 1、 采购流程体系包括：询价、比价、议价、下订单和跟踪货物。 2、 采购订单的实施过程环节有：数量、 单价 交期 质量、运费 是否包含 税、售后服务 。 3、物料的成本主要包括以下几个方面: 耗、是否包含运费材质工艺人工、是否包含税4、采购人员在选择供应商时，应以 规模所有方面为基础，公平选择。采购活动分以下过程： 询价，比价，售后服务质量、价格以及交期5、议价，签定合同,6、7 3、物料的成本主要包括以下几个方面: 耗、是否包含运费 材质 工艺 人工、是否包含税 4、采购人员在选择供应商时，应以 规模 所有方面为基础，公平选择。 采购活动分以下过程： 询价，比价， 售后服务 质量、价格以及交期 5、 议价，签定合同, 6、 7、 采购询价包括哪些要素： 品牌，数量，价格，质量, 物料的采购量过大会造成过高的库存成本与 资金积压 下订单，至y货跟踪 。 是否包含税，是否包含运费 8、 供应商分类： 原材料供应商，辅助材料供应商 供应商管理： 质量，交期，价格, 售后服务 10、增值税发票开出后，抵扣有效期为 二、单选题（每题2分共20分） 9、 3个月 文件发布前达到批准是为了（ B)D) B) D) 使文件保持清晰易于识别 使文件是充分与适宜的 A） 确保文件是充分适宜的 C） 确保文件能够及时发放 C ）分析原因，采取纠正措施。 受审核方 D） 组织高层领导 所有在审核中发现的不合格项， A）审核组 B） 认证机构 C） 采购价格确定的各种方法中，最复杂也是成本最高的一种方法是（ D ） A）询比价 B ）议价 C ）招标 D ）成本核算/分析 都必须由（ 4.下列不是供应商评估方法的是（ D ） A）现场查看法 B ）咨询法 C ）调查法 D ）协商法 F列选项中对供应商合作伙伴关理解错误的是（ B ） 5、 A）发展长期的、相互的依赖关系 C）双方相互信息、共享信息 6.质量管理体系的评价方法是（D B）双方有共同的目标 D）双方共同开发、共担风险 C）体系审核 D) A+B+C A ）产品审核 B ）过程审核 7.本公司规定文件编写、修订、审批、分发与回收、借阅等如何控制的是哪份文件？（ A）记录控制程序 B ）文件控制程序 C）工程文件编号规则 D ）技术文件及外部文件管理规范 8. 使采购在谈判中处于弱势地位的情况是（ C ）。 A）采购对需求物资有足够的了解 B ）有多家供应商可以选择 C）公司的需求是迫切的 D ）供应商对这笔生意有较高的兴趣 9．采购手册的性质属于（ B ） A）公司政策 B ）作业步骤 C ）管理指令 D ）行政规定 10. 采购业务的重要性（ A ） A ）维持生产活动顺畅 B ）降低产品成本 C ）减少浪费 D ）增加成本 三、判断题 （每题 2 分，共 20 分） TOC \o 1-5 \h \z 1、 采购人员执行作业时，不用考虑有关法律规则。（ 错 ） 2、 诚实的执行采购工作、揭发各种商业弊端，接受任何贿赂（ 错 ） 3、 采购部门在公司的职能位置不是主要的，只是辅助生产需求（ 错 ） 4、 供应商品质不良原因很多，身为采购者不只反应品质的不良，应更进一步了解原因所在，以判 断供货商是否有能力改善。（ 对 ） 5、 内部审核可用于管理评审及其他内部目的。（ 对 ） 6、 VDA6.3 是大众的特殊要求，本公司非大众供应商可以不进行过程审核。（ 错 ） 7、 电子商务网上订购是一种负担风险的方法，最好不必运用。（ 错 ） 8、 减少供应商的数量到最小程度，集中我们的资源来优化总成本。（ 错 ） 9、 采购人员应该控制和管理供应商的成本，比如：加工成本、原料成本、库存成本等。（ 对 ） 10、 采购针对不合格的原材料及因材料不良产生的不良品，制作“采购退货单”下发仓库、财务、 供应商，确定退货时间。 （ 对 ） 四、简答题（每题 10分，共 20分） 1、采购人员的职责有哪些？ 2、采购交期出现问题如何处理 ? 五、论述题（每题 20分，共 20分） 1、你在工作中是如何不断降低采购成本为企业创造利润的？