监理部工程监理程序流程表.pdfVIP

恒宇监理部工程监理程序流程表 序号 过程 涉及体系 内容 涉及人员及要求 成立项目监理部的文件准备 该项目所有监理人员、资料员 监理合同 熟悉设计图纸、监理合同、施工合 总监批文 同、规程规范等文件，了解施工单位、 项目部人员的资格、培训资料 建设单位、 运行单位、 监理单位， 了解 上墙资料、项目部人员的职责分工 工程名称、规模，质量、安全、进度、 施工监理需要的准备 投资等项目目标， 明确业主对工程的各 法律法规、技术规范 种明示的或潜在的要求等 成立项 Q ， 施工监理所使用的表格 1 目 施工监理需要使用的检测设备（注意检定期） 监理部 E/O 安全帽、电脑、打印机、药箱等 1.3 项目监理机构人员岗前培训 .1 按照培训资料的内容对项目监理人员进行监理业务知识及安 全内容的培训 .2 对项目监理人员进行安全学习、交底、考试，合格后方可上 岗 策划工程监理的实施 总监、监理工程师 Q7.1,,7.5. 识别工程监理中应关注的重要环境因素，重要危险源 策划充分 编制监 1 识别本项工程监理涉及的法律法规 要涉及对环境、 职业健康安全的控制和 2 理规划 E/O, 本监理项目的文件与记录要求 管理。 并报审 控制本项目的重要环境因素、重要危险源的管理方案 要有控制本项目特色的重要环境因素、 O ： 重要危险源的管理方案 制定监 ·细化 《监理规划》的内容 总监、监理工程师 Q, 理 4 E/O, ·制定本项工程监理中需要控制的重要环境因素，重要危险的目 项目部要针对管理项目制定相应 实施细 O ： 标，指标和管理方案 的《目标、指标和管理方案》 则 将项目监理部名称、开工报审有关要求等以文件形式告知施工 总监、监理工程师 单位