新形势下银保业务十项管理对策.pptxVIP

新形势下银保业务十项管理对策 序 言 • • 银监会《关于进一步加强商业银行代理保险业务合规销售与风险管理的通 知》（银监发[2010]90号）文件下发后，各地银监局、保监局、银邮渠道 陆续采取了相应的举措，此次调整对于银保市场、银保销售队伍都将带来 深远的影响。 银保业务的发展实践证明：每一次变化都蕴含了危险与机遇。2009年，在 行业普遍刹车的情况下我公司始终坚持“规模效益化”的指导思想和市场 策略，使我公司脱颖而出，银保市场地位由2008年的第五位上升到2009 年的第二位。 “预则立、不预则废”，在市场发生变化时只有科学评估、 快速反应、积极行动才能抓住机遇，否则将坐失良机。 • 为积极应对银监会 90号文件带来的市场新形势、新变化，确保银保销售 队伍和银保业务的稳定、健康发展，总公司制作了《新形势下银保业务十 项管理对策》，希望各分公司结合自身实际，尽快研究、制定、落实当地 市场相关对策，只争朝夕、早部署、早行动，为明年开门红及银保业务的 长期发展奠定坚实的基础。 对策一  按照监管部门与渠道要求因地制宜、因时制宜、灵活应对网点经营模式 变化，做到不等、不靠、有理、有利、有节。 • 在合作渠道尚未取消驻点之前，各公司仍需坚守阵地，不主动退出网点 。并做好与银行渠道每日沟通情况，对敏感信息及时互通。 • 对已明确提出不准驻点要求的网点，应及时转变网点经营方式，将驻点 转为