设备维修班组管理考核办法.docxVIP

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  • 2021-11-06 发布于天津
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PAGE 1 PAGE 1 设备维修班组管理考核办法 在组长的领导下,负责全部机电设备的安全运行、保养运行、更换和安装调试工作。按修理单准时做好问题诊断与修理; 按设备保养手册和设备说明书完成保养计划,完成设备日点检和月检查工作,降低停机工时。加强预防性维护保养工作,削减修理费用。 一、工作职责 1、专心执行机电设备养护、修理分工责任制的规定,严格遵守公司各项规章制度及设备维护、检修规程,保证检修质量,娴熟地把握单位机电设备的原理、性能,各种保护装置及故障修理。对工作专心负责、忠于职守,对业务专心钻研、精益求精。发觉问题准时解决。使分工范围内的电气线路、设备、设施始终处于良好的养护状态,保证不带故障运行。 2、负责所管辖机电设备的维护、检修工作。严格遵守修理操作规程,保证在运转设备良好,备用设备好用,达到完好设备标准。提高安全意识,严禁违反操作规程,修理作业前应穿戴好劳保用品。严格执行安全制度,有权拒绝违章指挥。负责修理各项工作中设备、工具、材料的妥当保管和使用,不得发生设备事故和人身事故。 3、对机电设备的安装和使用负责,有权要求有关人员,强行修理和强制保养。同时要教育和指导操作工人,管好、用好、保养好设备,指导操作工完成设备使用及简洁保养工作;不断提高员工的日常保养水平。做好设备预防性维护、保养支配与计划

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