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摘 要
在物流行业高速发展的今天，人们越来越重视和认同物流给人们带来的方便快捷生活，而企业也非常重视这个给他们带来巨大利润的行业。近年来，企业物流发展迅速，但发展伴随着问题，在企业物流中，销售物流对企业的利润影响巨大，他能够提升企业的竞争力和使用价值，而销售物流成本也是影响企业利润的重要部分之一，所以降低销售物流成本成为了企业提高利润和竞争力的有效途径之一。
本论文以清华园电器发展有限公司为研究对象，从组织结构，数据分析问题，设计方案三个层面对清华园电器发展有限公司降低销售物流成本的途径进行分析，从而解决清华园电器发展有限公司的销售物流成本问题，从而降低销售物流成本，提高
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