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思考实践的产业结构分析美国西斯科公司成立于年创业初期为咖啡馆医院学校提供送餐服务随着业务的不断扩大公司通过收购扩大企业规模并通过开发自有品牌商品成为北美最大的食品服务销售企业并逐步引领美国食品产业方向公司的成功是通过产业结构分析提高企业竞争力的典型案例公司早期挣扎于收益率极低的传统食品销售产业企业内部高层着手对产业结构进行深入研究利用两种核心战略调整产业结构走向大大提高了产业的收益率成为美国食品食材市场的龙头企业首先公司通过并购不断扩大产业规模食品的供应从基本食材拓展到包括鲜冻肉海鲜家禽蔬菜水果
思考 实践
SYSCO 的产业结构分析
美国西斯科 (SYSCO)公司成立于 1969 年 , 创业初期为咖啡馆，医院，学校提供送餐服务。
随着业务的不断扩大， SYSCO公司通过收购扩大企业规模 , 并通过开发自有品牌商品 , 成为北
美最大的食品服务销售企业 ,并逐步引领美国食品产业方向 . SYSCO公司的成功是通过产业结
构分析提高企业竞争力的典型案例 .
SYSCO 公司早
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