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- 2021-11-08 发布于江苏
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20**年9月 深圳市;根据国家相关的规定要求,某大型集团公司为有效、平稳的深化三项制度改革,确定了三项制度改革的总体目标及要求;根据上述目标与要求,该集团确定了三项制度改革的具体内容〔1/3〕;;;三项制度改革实施步骤及成功经验的最点思考〔1/3〕;4、加大对三改的宣传学习教育力度
编印了130多份?公司“三改〞宣传教育提纲?,累计编发?“三改〞简报?20期;
公司报纸、播送、橱窗等宣传媒体均开办了“三改〞专栏;
组织开展专题培训班和“三改〞讲座,坚持以司务公开、座谈会等多渠道向员工解疑释惑、征求意见,广泛进行宣传引导,思想发动,形成了全方位、多角度、多层次的宣传教育格局;
使广阔员工加深了对企业改革措施的正确理解,增强了对企业内部改革的认同感;
5、充分把握国家的政策
充分理解国家与省市的三项制度改革政策条款
并且将国家与省市三项制度改革的相关政策条款进行编辑,让全体员工充分的理解;
6、咨询公司与企业双方的默契合作、配合良好
在开始实施前进行详细的沟通,明确各自在本次“三改〞过程中扮演的角色;
双方进行良好的配合,各自讲话的内容、重点及方式都进行充分的沟通;
双方严格按照实施方案开展工作;
及时发现问题,并制定相应的改进方案;;7、过程中对人进行测评,全部下岗,重新竞聘;
制定详细的竞争上岗的实施方案,并通过充分的讨论及与高层的沟通;
通过网络及其他方式对方案进行公示
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