OJT在岗训练法_二级讲师转训版.pptxVIP

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  • 2021-11-08 发布于江苏
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OJT在岗训练法合肥车桥2021JAC倡导: “最大限度地挖掘每一位员工的创造潜能,最大限度地激发每一位员工的工作热情〞。 企业实施培训的目的通过培育人,使职场发生变化,最终导使公司发生变化。提高质量?收益 确立竞争优势人才培养职场变化公司变化【职场变化】? 职场改善的核心是人才,培养出这样的人才就可以期待出现各样的变化了: 1.可以推进持续性的改善; 2.可以自发的发现问题、解决问题; 3.可以灵活应对变化; 4.可以主动的去提高质量、生产性。企业培训的三大形态① 脱离工作岗位所实行的Off-JT② 通过实际工作所实行的OJT③ 员工为自己的成长所实行的自我开发〔SD〕【Off-JT】〔Off the Job Training:职场外训练〕脱离工作岗位所实行的人才培养〔能力开发〕: ? 离开职场,在日常工作之外所进行的培训; ? 集中培训、送培、经验分享会……优点:系统专业的指导,培训效率高;缺点:费用高,单方向的知识给予。 【自我开发】〔Self Development 根据个人意愿所实行的自我能力开发) 员工以自我成长为目的所实行的人才培训〔能力开发〕: ? 根据企业意愿而进行的业务进修 ? 员工自己意愿而进行的进修 ? 通过阅览书籍等方面的自我开发【OJT】〔On the Job Training:在岗训练法〕通过实际工作所实行的人才培养〔能力开发〕: ? 在职场内上级

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