加班及调休管理制度.docx

加班及调休管理制度 加班及调休管理制度一、目的为标准公司加班、调休管理规定、进步工作效率、保证公司生产经营工作的有序进展。结合本公司实际状况，特制定本制度。二、适用范围公司全体员工三、职责〔1〕行政部帮助各部门做好员工加班管理工作。〔2〕各部门负责人对所管部门人员加班的必要性、时间支配、频次、加班工作内容进展审核和管理。四、原那么公司提倡不鼓舞员工加班的原那么，要求在工作时间内完成工作任务。建议员工依据工作方案，合理支配工作内容。确有工作需要，需要延长工作时间的，经部门领导批准前方可执行。五、加班管理1、关于加班的界定〔1〕加班以公司支配为准，以实际打卡时间为计算加班工时的根据。〔2〕在保持正常工作效率的状况下，正常工作时间内无法完成公司及部门交派的任务，的确需要通过延长工作时间来完成任务的或临时承受任务〔本职或非本职〕，必需于非正常上班时间完成的，视为加班﹔2、加班分以下三种〔1〕平常加班：一线员工周一至周六正常上班时间外连续工作的给于计算加班工时，线长以上管理层〔含线长〕及办公室职员周一至周六属于不定时工作日，不存在加班工时。〔2〕周末加班：周日因需要必需工作的﹔〔3〕节日加班：国家法定节假日因需要必需工作的﹔3、有以下状况之一者不认定为加班〔1〕属于本职任务范畴，本应正常上班时间完成，因工作效率低下而必需通过延长时间完成的，不视为加班〔可允许在岗位连续完成工作任务〕﹔〔2〕由于正常工作任务未按要求准时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的﹔〔3〕延长工作时间处理日常工作半小时以内的﹔〔4〕集体开会、培训、公司聚餐、工作应酬及其他公司集体活动的﹔〔5〕休息日与平常调班的，不算加班﹔六、关于计加班工时1、加班工时以0.5小时〔即30分钟〕为最小计算单位。缺乏0.5小时的计为零，超过0.5小时缺乏1小时的按0.5小时计，以此类推﹔2、员工根据规定程序加班的均按相关规定予以计算加班工时﹔3、无论是工作日、公休日或是节假日加班、员工均需照实打卡〔上、下班〕，记录加班时间。行政部算加班工时，需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对，并参照《加班审批表》内容，核查加班状况﹔七、加班工资的支付在国家法定节假日期间由行政部统一排班值日，(元旦1天,春节3天,清明节1天,劳动节1天,端午节1天, 中秋节1天,国庆节3天),根据正常工作日工资的3倍计算工资。八、调休管理一、调休细那么〔1〕办公室职员及部长级以上人员调休，由本人依据个人有效加班时间，在不影响工作前提下可向部门领导或上级申请同等时间调休，调休须按规定程序申请，经批准前方可调休。《调休申请单》审批完好后必需上交行政部存档。〔2〕一线人员由部门领导，统一支配调休。〔3〕加班时间可累积一起调休。调休以单休为主，原那么上不允许3天以上〔含3天〕的连续调休，以免影响岗位工作支配。〔4〕调休时限：调休期限为3个月〔自然月〕如3个月内仍未调休的，视为自动放弃，由考勤员将加班清零，不再享受调休，〔注：一线员工本月未调休完的加班工时，给于计算加班工资〕。〔5〕调休单位：调休最小单位为1小时。二、线长以上的管理层〔含线长〕及办公室人员调休期限延长假设因工作任务繁忙未能在3个月内调休完的加班工时，应由员工本人主动提出申请，由部门领导、副总经理级以上领导审批同意后，可再延长1个月调休，合计不得超过4个自然月﹔九、其它规定〔1〕因工作需要，各部门员工因工作需要被指派必需加班的，任何人无特别缘由不得推诿，否那么视情节轻重惩办﹔〔违背劳动法〕〔2〕如因计较个人利益对加班任务产生抵触心情而怠工作或拒不加班，对公司或部门利益造成损害的，将赐予以肯定的处分﹔〔3〕各部门负责人负责对加班进展核验及批准﹔〔4〕各部门应严格掌握加班，应实事求是按需进展，严禁弄虚作假，确保公司加班有方案、按秩序进展。〔5〕加班时间的纪律与正常上班时间要求全都，员工必需在岗位上仔细履行职责，高效、高质完成工作任务﹔否那么将赐予取消加班工时等处理。十、附那么一、本制度由综合部负责说明、修订二、本制度自发布之日起，同内容规定自行废止﹔如有与公司其它规定相抵触的，那么以本制度为准﹔三、本制度自2018年4月17日起执行。二0一八年四月十七日