办公室主任工作岗位职责.docx

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办公室主任工作岗位职责 办公室主任工作岗位职责 所属部门:办公室 挺直上级:总经理 挺直下级:文秘、档案管理专员、司机 本职:把握公司主要工作的进展状况,负责制定、落实办公室工作方案和办公室内部的管理,统筹管理公司行政后勤效劳工作,统筹负责公司的档案文书管理,负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项,负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护、及保持 主要职责与工作任务: 把握公司主要工作的进展状况,负责制定、落实办公室工作方案和办公室内部的管理:参与行政领导会议,参加公司重大事项的调研工作,拟定调研报告,准时把握公司主要工作的进展状况;制订本部门年度、月度工作目的、工作方案;监视指导工作方案的落实;负责本部门员工队伍建立,提出对下属人员的调配、培训、考核看法;制定并完善部门工作制度,检查本部门工作的执行状况;负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;监视本部门的工作目的和经费预算的执行状况,准时赐予指导。 1、统筹管理公司行政后勤效劳工作:监视后勤工作的执行,并提出改良看法;负责公司行政事务的上传下达;负责公司的印章管理;负责通讯、交通、款待、办公费用的审核和标准管理;负责各部门之间和领导之间的协调;负责公司总部的车辆调度。 2、统筹负责档案文书管理:负责制定、完善档案文书管理的各项规章制度,并监视执行,做好保密工作。 3、负责相关会议的组织,以及会议决议的督办事项:负责会议场所的支配与布置;负责会议相关活动的支配;负责会议决议的督办事项。 4、负责公司的接待工作及政府关系、公共关系的建立、维护及 保持:负责公来访人员的接待;负责公司相关的公共关系建立、维护、保持。 5、完成上级交办的其它各项工作 权利和责任: 权利: 公司印章用法的审核权 对重大会议依据需要有现场指挥权 权限内的财务审批权,对通讯费用的审核权 对挺直下级人员调配、奖惩的建议权,任免的提名权和考核评价权 对所属下级工作的监视、检查权和争议的裁决权 责任: 对本部门的整体工作绩效负责 对印章的合理用法负责 对所组织会议的执行效果负责 对下属人员的工作负挺直领导责任 考核指标: 部门月度及年度方案的完成状况、费用掌握状况、下属行为管理 部门合作满足度(年度)、员工满足度、后勤支持投诉率 办公设施等固定资产管理情况、公司环境卫生情况 重要任务完成状况 1、负责行政办公室的日常事务。 2、加强本部门的自身管理,抓好部门职工的政治、业务学习、 考评等,进步工作效率。 3、帮助公司领导建立并完善公司生产、质量管理、技术、物资、会计账务、本钱、人事、政策等各项规章制度,帮助领导推行公司 的各项规章制度,促进公司各项工作标准化管理。 4、组织制定企业行文管理的各项规定努力使公文管理标准化、 科学化,进步办事效率。 5、在公司领导下,协调、平衡各部门关系,发生冲突时,应及 时疏导,调查分析,明确责任,必要时报告总经理处理。 6、监视检查、对各项方针、政策、上级指示和重要打算及各项 规章制度的执行状况。帮助处理公司各种突发大事。 7、支配总经理工作会议,并负责检查会议打算事项的执行状况。 8、根据总经理的意图,组织起草综合性文件,起草、修改工作 规划、报告、总结、请示、通知等等函件,并审查签发文稿。 9、开展调查讨论,搞好企业的信息管理,做好综合分析和统计 工作,制定企业的规章制度和打算供总经理决策参考。 10、负责公司办公和生产场所及四周区域的平安保卫工作,维护公司内治安秩序,做好进出公司的人流物流管理工作。 11、负责公司的环境爱护工作,贯彻执行国家有关环保的法律、法规、条例,建立公司的环境爱护制度,使公司实行有效措施防止 污染。与上级环保部门联络,处理有关环保事宜。 12、行使本系统内部日常行政监视权利,对违法乱纪、违背公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进展调 查和惩罚。 13、负责全公司系统思想、文化建立和精神文明建立,筹划各种增加职工凝聚力的宣扬、训练活动。组织各类文娱、体育活动,活 跃员工的业余生活。 14、组织拟定全公司机构的人员编制方案,并依据生活程度、工资市场状况及公司政策,研订合理的员工待遇方法报总经理审批。 15、负责公司员工的聘请、甄选、培训工作及生产车间薪酬审核。 16、负责公司各种专项申请资料及汇报材料的组织、起草、上报。 17、负责公司门禁、门卫、食堂、职工公寓楼的管理,满足企业进展的需要。 19、负责保障公司的各种后勤效劳工作。拟定和施行职工后勤效劳工作,包括:膳食、医疗、退休、休假、婚丧、子女训练、防暑 降温等。 20、负责支配公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。标准公司员工的行为举止、礼貌用语、穿着服饰,树立公司良好的对外形象。 21、完成公司领导临时交办的各项工作。 一、岗位职责 依据《国家税务总局办

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