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目 录 一、我国金融营销现状和发展策略 2 (一)我国金融营销现状分析 2 (二)我国金融营销发展策略 4 二、民生银行 U 宝金融营销市场分析和发展策略 6 (一)民生银行 U 宝金融营销市场分析 6 (二)民生银行 U 宝发展策略 7 三、总结 . 8 参考文献 . 9 金融营销策略分析 市场营销 09B521334 陈远威 【摘要】本文通过分析我国金融营销的现状 ,结合我国开展金融营销的策略,以 获得中国金融营销奖之 “最佳金融营销创新奖 ”的民生银行 U 宝为例,本文对民 生银行 U 宝的金融营销产品和策略等各方面进行分析,通过民生银行 U 宝的金 融营销这一案例分析进行探讨 :以金融市场为导向的金融企业,怎样运用整体营 销手段向客户提供金融产品和服务, 在满足客户需求的过程中更好地实现金融企 业利益目标,促进我国金融行业的快速发展。 【关键词】金融营销现状;金融营销策略;服务创新 在激烈的现代金融竞争中, 金融营销发挥了巨大的作用, 它有助 于提升金融机构的管理水平、 开展集约化经营、 应对复杂多变的市场 环境,可以说,有效开展金融营销是金融机构提高竞争力的必要选择。 在金融营销方面, 民生银行采取多项有力措施, 从促销、产品、宣传、 收费、安全等各个方面助推电子银行业务发展,取得了不凡的成绩。 一、 我国金融营销现状和发展策略 (一)我国金融营销现状 近年来, 在我国的金融企业中已经开始广泛开展金融营销, 虽然 取得了一些进步, 但和发达国家相比还存在有较大的差距。 具体表现 在以下几个方面: 第一、市场营销认识普遍不全面。 营销行为有偏差问题。 有些银行在经营策略上虽也借用了营销的 概念和手法,但在其中还存在着一些陈旧的,甚至错误的观念。他们 往往把推销当营销 , 把营销看作是营销部门的事 , 内部各部门之间缺 乏营销配合, 影响整体合力的发挥; 把市场营销片面地理解为广告和 促销,在推销自己企业产品时零星地使用广告、宣传公关策略,各项 宣传缺乏整体性和一致性 , 未能将银行产品和银行经营理念等形象宣 传结合起来,更缺乏整体营销。其实广告和促销只是营销的一种方式, 而远不是金融营销的全部内容。 第二、市场营销缺乏战略目标。 营销策略出现盲目性和随机性。 市场营销是企业开拓市场并占领 市场实现企业经营战略目标的一个整体的系列活动过程, 成功的市场 营销必须围绕着经营战略目标制定并实施营销计划。 但目前商业银行 的营销状况却并非如此。 第三、缺乏营销专业人员。 银行员工知识结构基本是金融专业 , 很少有营销专业人员进入企 业,企业的招聘和培训也大多注重金融专业。 专门负责金融产品市场 推广的职员也多是从其他部门调来做简单的广告宣传

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