集团新员工培训策划方案3篇.pdfVIP

集团新员工培训策划方案3 篇 集团新员工培训策划方案第1 篇 一：培训目的 1、让新员工了解集团，公司概况，规章制度，组织结构，使其 更快适应工作环境 2、让新员工熟悉新岗位职责，工作流程，与工作相关的安全， 卫生知识以及服务行业应具备的基本素质。 二：培训程序 1、大学生或合同工人数多，文化层次，年龄结构相对集中时， 由集团职校与用人单位共同培训，共同考核。(不定期) 2、人数较少，分散时，由具体用人单位从中心→具体班组负责 培训，培训结果以单位和员工书面表格确认为证，职校负责抽查。 三：培训内容 1、中心(公司)岗前培训——中心准备培训材料。主要是要对新 来员工表示欢迎；按照各中心(公司)行业特点，中心(公司)的组织结 构，工作性质，中心(公司)有关规章制度和本公司服务行业基本素质 准备手册或专人讲解；指定新员工工作部门的经理或组长作为新员工 贴身学习的辅导老师；解答新员工提出的问题。 2、部门岗位培训——新员工实际工作部门负责。 介绍新员工认识本部门员工；参观工作部门；介绍部门环境与工 作内容，部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求，工作流程， 工作待遇，指定一名老职工带教新员工；一周