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精品文档 管理评审报告 编号： IPJL550-10 评审地点 评审主持人 XXX 评审时间 参加评审人数 人 评审重点： 管理方针和目标的实现情况，体系文件的符合性、适宜性和体系运行的有效性 提供评审的资料： （1）知识产权管理手册、知识产权管理控制程序文件、相关制度文件 （2 ）知识产权目标、各部门目标分解、新一轮目标分解计划 （3 ）各部门资源需求 （4 ）企业经营目标、策略及新产品、新业务规划； （5 ）《企业知识产权基本情况及风险评估信息汇总》 （6 ）技术、标准发展趋势、 《企业相关方及其知识产权需求调查表》 、《产品升级、市场变化 调查记录》 （7 ）体系前期内部审核结果及内审矫正通知书整改情况 （8 ）各部门汇总《体系运行问题经验采集表》 （9 ）《绩效考核奖惩表》 （10 ）体系运行《 ZD-I 诊断报告》 一、 评审过程： 依据评审输入和评审计划要求，参会人员进行了汇报及评议： 。。。。。。。。 二、 评审结论： （一）评估知识产权方针、目标的适宜性和有效性 公司的知识产权方针是：持续打造自主优势品牌，引领行业技术创新。知识产权 长期目标是：提高创新成果产出，打造闻宇品牌，提升公司美誉度。知识产权 5 年目 标是： 2014-2018 年期间， 国内发明专利申请量及授权量同比 （2009-2013 年期间累计） 增长 15%。 结论：经过体系导入以来的运行及各部门反馈的情况，目前公司制定的有关知识 产权方针、目标是适合我公司目前发展实际的，是有效的。 （二）知识产权管理程序改进建议 依据 GB/T29490-2013 《企业知识产权管理规范》制订了体系文件，受控文件主要 包括知识产权管理手册 1 份，程序文件 21 份，制度文件 12 份，作业指导书 32 份。自 体系运行至今， 各部门均严格按照体系文件的要求开展知识产权管理工作， 并先后对体 系进行了内部审核及管理评审。 对体系运行过程中出现的问题进行了有效的整改。 经过 辅导机构的三次诊断监测，国际条款要素对标完成度从体系建立前的 13.89%提高到 57.63%和 75.15% ，体系也由建立前的“管理制度缺乏”发展到现在的“知识产权管理 水平大幅度提升” 。 结论： 由于该管理体系目前在我司运行时间较短， 未发现重大需要调整的内容， 对 我司目前来说还是具有较好的适宜性和有效性。 （三）评估各部门 2015 年管理目标的完成情况 从 2015 年度知识产权目标考核记录表中显示：各部门所负责知识产权目标工作都 基本完成， 但是部分部门完成工作的日期比预期推迟至 1 到 2 个月，各部门人员还需要 积极配合知识产权管理体系的运行。 （四）制定 2016 年知识产权管理目标的各部门的分解 精品文档 精品文档 根据 2015 年知识产权目标分解表的内容，结合企业经营目标、策略及新产品、新 业务规划，制定 2016 年知识产权目标分解表；其主要变更内容： （1）在 2015 年知识产权管理体系内部审核报告中，发现各部门对体系文件的要 求还不太熟悉，执行力度不够彻底的问题，为加强知识产权管理的工作力度，故 2016 年知识产权目标分解的工作：开展知识产权管理内部审核工作由每年