以价值为本的领导.pptxVIP

以价值观为本的领导〔价值观型领导〕;领导学理论的演变与开展;交易型领导 物质报酬 例外管理 变革型领导包括四种因素： 具有领袖魅力 具有感召力 个别关心 智力启发;价值观领导与人本管理;利用;企业是什么？ 企业是价值观认同的人聚集并且实现各方价值的场所 ?以价值观为本的领导，吴维库等著，经济科学出版社?;企业管理的进展;价值观塑造案例 大北农座右铭 我是大北农人，以科技兴农、产业报国为己任，发扬“谦虚、协作、勤俭、创新〞的企业精神，志创世界一流农业科技产业，大北农的事业是我们大家的事业，我们全力以赴，永不言败，追求卓越，成就自我。; 企业是学校 工作是学习 领导是老师 工资是助学金 同事是同学 产品就是作业 成功的企业等于团队学习力加不断创新;师丽学校 学校是家庭；学生是孩子；同事是眷属； 工资是成就；工作是享受；领导是前景; 三水寿险 人们买的不是产品，而是我 既然敷衍也要付出，何不全力以赴 管理是严肃的爱 人与人之间，其实没有什么区别，有的只是有人敢做，有人敢想 不要问公司给了我什么，而是要问我给了公司什么。 ;一粥一饭，常思来之不易 一丝一缕，恒念物力维艰 制造型企业;;;;领导的定义;有效的领导能够依次集中注意力于3个P上，即人〔People〕、生产率〔Productivity〕和利润〔Profits〕。〔Lee Iacocca〕 领导是一种影响力，或叫做对人们施加