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烟草配送中心储配部主任述职报告 述职报告 各位领导、同事们： 大家好！ 我叫 XXX，现任职务是配送中心储配部主任。储配部的主要工作 职责是： 负责卷烟入库验收， 做好卷烟在库卷烟的养护工作及库存预 警管理工作；负责分拣工作的日常管理，组织分拣设备的维护保养， 促进分拣速度和准确性不断提升； 负责本部门员工的思想教育、 业务 培训、绩效考核和日常管理等工作。 20XX 年上半年的工作即将告一段落，回顾这半年来的工作 ，我 在配送中心主任以及公司各级领导、 各位同事的关心、 指导和帮助下， 较为圆满地完成了上半年公司领导所下达的卷烟出入库及分拣任务。 在储配部主任的岗位上主持工作， 我既深感责任重大， 有干好工作的 强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负党组和大家的信任。是领导的 激励和培养， 同志们的支持和帮助， 使我有信心站在这里向大家汇报 工作，并接受领导和同志们的评议。 现将我半年来的工作情况向各位 领导汇报如下： 一、上半年工作情况 1 、 在分拣工作中， 1-6 月份共完成卷烟分拣 30777.2 箱，分拣 差错率为 0.02 ‰。通过近期烟厂对借调职工的回调，分拣部现有职 工 24 人。通过二次外地公司的考察学习，把先进的工作经验，传输 到干部职工的思想中去。 分拣工作由原来的“早、 晚”班制改成现在 的“上午、下午”班制，也使分拣员与机关统一实行了周六、日休息 制度，克服了了分拣时间跨度大的缺点， 提高集中管理和降低各种风 险能力。在分拣工作上，进一步提高分拣人员工作流程技能水平，合 理的利用制度规范员工，因人而义，定岗定位，使每位员工发挥最大 效能。 2 、在卷烟的入库验收方面，今年 1—5 月份卷烟入库数量为 31556.2 箱，应扫码 172,404 万支，实际扫码 172,404 万支，确认率 为 100%，卷烟入库须严格按照质量标准进行验收，抽查比例不少于 1%，同时做好记录。验收必须做到在办理入库手续前进行。对验收不 合格的卷烟，根据不同情况进行妥善处理， 尽量减少和防止损失扩大。 3 、在卷烟的养护工作上认真贯彻行业要求，坚持“以防为主， 防治结合”的方针。严格遵守《卷烟养护管理条例》配备专人掌握卷 烟质量变化规律，采取积极的防治措施，维护卷烟质量的完好。建立 了卷烟养护组织，配备专、兼职养护人员，合理配置养护机具，不断 提高养护水平，严格确保卷烟在库质量。 4 、在仓储设施管理方面，遵照《仓储设施管理制度》配备了专 人养护人员养护、维修仓储设施，采取积极的防治措施，维护仓储设 施的完好。建立了仓储设施维修小组，完善仓储设施的养护制度，确 保仓储设施在使用中做到零风险。 5 、在库存预警管理方面， 严格按照 《卷烟仓库管理规则 （试行）》 要求，配备专人对仓库卷烟数量及明细施行每日上报、每日必查。确 保随时掌握烟库卷烟数量变化。 6 、在处理挤压烟及破损烟方面，制订了《挤压烟及破损烟处理 制度》，确保在最大范围内严格控制住挤压及破损烟的人为因素。 7 、在思想上，继续加强自己及职工对“金达莱”服务理念的认 识，抓好诚信教育， 强化诚信意识， 深化职业道德建设， 每月对仓储、 分拣部全员召开企业文化会议， 真正使“两个至上”成为队伍的服务 准则，真正使“朴”文化深入、分解到自己及每位员工的心中，自觉 由“以我为主”向“客户为中心”转变， 做到职业道德建设的先锋队 和排头兵，使储配工作整体推进。 8 、在督察考评方面，做到了以工作是否及时准确到位和送货服 务态度作为主要考核标准， 当月考核当月公布， 奖优罚劣，奖勤罚懒， 激励了大家工作热情， 提高送货服务质量和工作质量， 从而达