丰田企业战略管理案例分析.pptxVIP

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  • 2021-11-08 发布于江苏
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企业战略管理小组展示——关于丰田汽车的分析总目录使命价值观“公司为什么存在〞使命通过汽车,创造富裕社会〞“公司的开展目标是什么〞远景目标倾力打造超越全世界顾客期待、充满魅力的汽车产品和效劳“秉持与地球环境友好相处的意识〞,加快生产更加环保、平安的汽车,为建设舒适的地球和富裕的社会而不懈努力。“公司指导行为的根本价值是什么〞价值观遵守国内外的法律法规,通过公开、公正的企业活动争做得到国际社会信赖的企业公民。遵守各国、各地区的文化习俗,通过扎根于当地社会的企业活动为当地经济建设和社会开展作出奉献。以提供环保平安的产品为使命,通过所有企业活动为创造更美好舒适的生存环境和更富裕的社会而不懈努力。在各个领域不断研发最尖端的科学技术,提供能满足全球顾客需求且充满魅力的产品和效劳。以劳资相互信赖、共同承担责任为根底,营造出能够最大限度发挥个人创造力和团队力量的企业文化。通过全球化的创造性经营努力实现与社会的协调开展。以开放性的业务往来关系为根底,致力于相互切磋与创新,实现共生共存、长期稳定开展的良好关系。外部环境分析分析方法目录?宏观经济环境分析? PEST分析?行业竞争态势分析?五力模型?战略群体图?公司的外部因素评价?各业务单元的外部因素评价宏观经济环境分析——PEST分析? P是政治(Political System) Political Factors   政治环境主要包括政治制度与体制

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