2015年《建设工程施工管理》整理笔记.pdfVIP

1、 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质 量目标得以实现。（哪三大目标，通过什么实现三大目标） 2、 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义,而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现. 3、 建设工程项目管理的类型: （１)业主方的项目管理(管理的核心)(2)设计方的项目管理。（3)施工方的项目管理。(4）供货方的项目管理. (５)建设项目工程总承包方的项目管理等.EPC承包 4、业主方项目管理的目标和任务： （1)业主方项目管理服务于业主的利益,其项目管理的目标包括项目的投资