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驻村书记管理服务工作报告3 篇 驻村书记管理服务工作报告第1 篇 自第一书记驻村以来，乡党委认真按照有关会议和文件要求，加 强第一书记的管理，具体做法为： 一、加强考勤制度。 乡村两级分别对第一书记进行考勤制度，乡党委安排党委副书记 负责第一书记的考勤，及时对第一书记的到岗情况进行记录，并要求 村支部对第一书记到村入户情况进行考勤制度，让第一书记了解贫困 村、贫困户情况，与贫困户形成结对帮扶，促农增收。把第一书记和 乡职工干部统一安排在护林防火、防汛等值班小组。 二、加强服务能力建设。 第一书记都是县级部门的优秀干部，但大多数同志基层工作经验 不足，不了解基层工作。因此，乡党委加强第一书记走村入户力度， 要求每周必须到村上去3 天以上，与贫困户和村两委交流1 次以上， 并有相应的工作记录；组织第一书记到村组进行修路、帮助村民抓生 产等“党旗红”活动方式，增强与基层群众的感情交流力度；要求第 一书记针对贫困村贫困户制定出生产发展措施，让群众早日脱贫；要 求第一书记必须参与各村组具体工作，申请项目和资金解决驻村实际 困难。今年第一书记的协调，县委编办、县国土资源局、县气象局3 家帮乡单位为8 个贫困村投入3 万元维修资金，慰问了25 户贫困户 和贫