华盈恒信—金德精密—方针目标差异分析表(3月).pdfVIP

包裝一課管理差异分析表 (2005 年 3 月) □公司目標管理 ■部門目標管理 □日常管理 版號 : 01 第 1 頁 共 1 頁 工作要項 NO 衡量指標 目標值 實際值 負責人 達成狀況 達成率 未達成原因說明 對策 (必須顯示 5W1H) 3 月份是生產計划系統開始 向 MIS 系統做計划切換的時期﹐ 4 月份已正式啟用 MIS 計划系 提高生產計劃 生產計劃按 需要抽出時間來將 3 月份及之前 統﹐之前的問題將會逐步改善。 1 時