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生产物流计划与流程的优化设计 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 内 容 摘 要 生产企业的物流运作模式决定了其需要良好的生产物流方案与流程作为保障，生产物流的好坏直接决定其企业的生产效率及企业利润，以期生产企业能够在充分利用现有条件的根底上，合理配合各生产要素，以实现全面改善生产过程的目标。 本文以浙江巨科铝业的生产物流运作体系为背景，阐述了生产企业物流运作模式抉择方面的运用，以及完善的生产物流运作体系对生产企业的重大意义。 第一章阐述了本研究的背景，研究目的和研究方法。 第二章对生产企业物流运作体系分析与设计的理论进展了综述，主要以生产物流方案与流程优化为主。 第三章对浙江巨科铝业进展相关介绍和对公司生产物流现状进展总体分析，探讨生产物流方案与流程中存在的问题。 第四章对浙江巨科铝业存在的问题进展流程优化，有效地消除生产过程中存在的问题，能够到达较好的生产效率，并能够快速反映，从而到达保证产品质量和提高企业效益的目的。 第五章是对论文进展总结和展望，对设计的缺乏之处进展了归纳，并且对之后的研究工作进展展望。 关键词：生产物流、生产方案、物料需求、流程优化 ABSTRACT Production enterprise logistics mode deter