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- 2021-11-09 发布于上海
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** 资产管理有限公司
2014 年组织架构及岗位设置方案
***
2014-1-24
一、组织架构设计原则
1、战略发展需要原则
** 资产管理有限公司的企业组织架构设计首先必须符合 ** 资产
管理有限公司的战略发展需要。 在 ** 资产管理有限公司的战略发展过
程中,组织的架构和管理是为现阶段企业经营服务的, 但同时要符合
未来战略发展及变化的需要。
2 、成本优化原则
组织应根据 ** 公司的企业现状设立,在控制人力成本的原则下,
不设或少设部门和岗位, 但是企业运行的基本职能不能少。 这就要求
一岗多职能,尽量在不影响企业运行的情况下,控制人力成本,优化
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