魅族企业文化浅析.pdfVIP

魅族科技有限公司 企业文化分析 摘要 魅族公司是中国著名的 MP3 厂商，其产品市场占有率常年高居国内同行业 第一。在魅族移动终端 M8 以前其公司从未涉及到手机市场， 让人不得不想起了 有着类似经历的苹果公司。 魅族公司和苹果有颇多相似之处， 苹果的总裁总是会 经常回复用户的邮件， 魅族的总裁则经常在魅族论坛上， 与网友互动， 在中国这 个环境下，显然魅族占据了优势。不过，苹果在产品上，是通过自信的产品来对 苹果的影响力来进行控制和扩张， 相对于魅族频繁跳票， 显然苹果显得更加自信 一些。而且苹果对产品苛求产品每一个细节都精益求精， 面对实力如此雄厚的对 手魅族虽然迎难而上却也有着极大的难度。 面向新世纪， 魅族将自身的企业文化概括为四重， 即重品质： 产品品质就是 企业的生命；重服务：以人为本的服务理念是企业的基础；重人才：以人才发展 战略为中心才能使企业可持续发展； 重技术： 只有技术上的不断创新才能为企业 发展提供无穷的动力。 面对这次没有硝烟的市场争夺战只有坚持自己的企业文化 , 不断创新才能将模仿者淘汰赢得胜利。 1. 文献探讨 进入新世纪后，随着全球经济一体化进程的推进越来越多有关管理、营销、 物流等理论与方法在企业间被争相模仿， 企业之间的相似度与日俱增， 因此在激 烈的市场竞争中， 拥有一个独特的不可复制的企业文化显得尤为重要。 企业文化 实质上是一种竞争文化，在这种竞争中，企业的信誉、形象、品牌和知名度已经 成为企业不可估量的无形资产， 在市场竞争中占据着十分显著的地位。 从这个意 义上讲，现代企业的竞争， 归根到底是企业文化的竞争。 企业文化对一个企业来 说不仅是对自身的总结， 更是对企业的目标与责任的一种规范与明确， 只有将自 身的责任感与使命感融入到企业文化中， 才能真正受到消费者的肯定， 才能赢得 市场。 2. 魅族公司简史与问题 2.1 公司简史 珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。 成立于 2003 年 3 月，经过 1 年的筹备进入轨道 , 公司初期是一家以研发和生产高 品质的 MP3系列随身听为主的高新企业， 当时在国内是屈指可数的有自主研发能 力的 MP3企业之一，经过 3 年的高速发展完成了初步的积累。 2007 年在全国多媒体播放器全线亏损的情况下，魅族凭借 M6 卓越的品质 畅销全国， 并使企业产值增至数亿元人民币， 同时打破了国内原本“进口高质高 价，国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局， 当仁不让的成为了 “国 内 MP3第一品牌”。 在国内多媒体播放器市场， 魅族保持着极高的关注度和产销 量，产品多次获得各类专业媒体的高度评价及相关奖项， “魅族”这一品牌也被 《人民日报》评为“中国消费者十大满意品牌”， 并且在海外日韩欧美也逐步取 得了不错的成绩。 2008 随着具备通信功能的多媒体终端魅族 M8 的发布，魅族将开始跨越一 个更高的台阶。 魅族 M8 是魅族公司第一个手机产品，