六西格玛的理论与实务.pptxVIP

6標準差理論與實務;六 標 準 差 的 理 論 與 實 務 : 目錄;六標準差的理論;六標準差的核心觀念;六標準差的統計意義;六標準差與TQM的比較;六標準差的行動步驟概要~1;六標準差的行動步驟概要~2;檢驗六標準差是否符合現有的公司環境;六標準差的進入點〔行動起點〕;六標準差運作中，主管的責任;六標準差的專家及組織系統;六標準差的行動步驟及工具;行動步驟一：確認核心流程與關鍵顧客～１;行動步驟一：確認核心流程與關鍵顧客～２;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;??主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;回主選單;六標準差的實務挑戰;系統化與環境變異的衝突;股東利益，員工利益，分包商利益，與客戶利益的衝突;系統化與人性化的衝突;知識管理的界線很難拿捏;參考文獻;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。六月-21六月-21Thursday, June 17, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。08:31:5608:31:5608:316/17/2021 8:31:56 AM 11、人总是珍惜为得到。六月-2108:31:5608:31Jun-2117-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。08:31:5608:31:5608:31Thursday, J