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农业银行业务创新 农业银行业务创新预备业务创新不是一句空洞的口号，而是有实实在在的文章可做。且要做出实实在在的文章。创新就是有破有立，农业银行的业务创新必需走一条“扬弃〞之路，即利用现有的物质条件，结合现存的业务种类，根据提升核心竞争力的要务实行大胆创新。一是要通过各种途径提升全员的创新意识、创新程度和创新动力。人是打算一切的重要因素。要高度重视现有人力资源的开发和利用，要以系统培训和突击培训为主要手段，提升全员对金融新业务、新学问、新技能的承受程度。同时，提升他们的创新自觉性和创新责任感。二是要成立专司业务创新的“讨论室〞、“设计院〞或“孵育房〞。创新必需站到肯定的高度上，必需站在靠前的起点上。所以要成立特地机构、明确专职人员、筹措专项费用，专司业务创新。在机构设置和人员装备上要本着高效率、高标准、高素养的原那么，让那些学历层次高、见多识广、富于制造精神的同志特地搞讨论、搞设计。在产品讨论上，既要考虑现实市场的需求，又要着眼于将来市场进展的需要。变追随市场和同业走为领导市场新潮流、牵着同业鼻子走。在专职人员的管理和用法上，要避开只用不育的问题，坚决反对“只要马跑，不让马吃草〞的错误做法，防止他们资源枯竭，“江郎才尽〞，设计出无任何竞争优势的低程度重复产品。要从激发设计欲望和潜能动身，让他们走出去，学习和承受国际先进的金融讨论成果，博采众长，洋为中用。三是要建互保障业务创新持续持续的鼓励机制，解决好留人的问题。对于一些重大的业务创新课题，可实行在全系统公开、明价的方法招标，以激发全员的聪慧才智、创新欲望和参加意识。对专职讨论和设计人员，要有明确的责、权、利。既要下达任务目的，又要赐予完成这个目的的必备条件，还要挑明完成这个目的赐予什么酬劳〔含现酬和期〕，尽量避开和削减科技人才跳槽的现象出现，持续制造出“事业留人、待遇留人、感情留人和期酬留人〞的亲情化企业气氛，让员工与企业同步成长，让员工在企业有“成就感〞和“家园感〞。以渐进式改进和革命性变革为主要手段，对现行业务品种实行全面评价和创新农业银行当前的业务品种根本上是方案经济年月沿袭下来的，虽然这几年有所创新和打破，但是与客户的需求相比，与国际上一些全能银行相比存有很大差异。所以，对那些核心业务品种及其流程要实行重新设计，打破常规，实行大刀阔斧的创新。〔一〕负债业务品种的缺乏及其创新。农业银行的负债业务品种特别单调、呆板、保守，只能满足一般客户的需求，不合适各阶层客户的独特化需要。所以，迫切需要在现行的业务品种上实行改进并新增以下两个品种：〔1〕本外币一体化账户。即在一个账户上可以存取多种币种的资金，以合适那些有多币种资金又盼望能集中保管的客户的需求；〔2〕夫妻共用账号。即在一个账号下以夫妻双方的名字作为户名，任何一方凭自己的有效身份证件都可以存取款，以合适那些盼望在经济上夫妻互相信任的客户的需求。〔二〕资产业务品种和操作流程的缺乏及其创新。农业银行的贷款种类相对还是多的，但是对如股票质押贷款、保单质押贷款、仓储抵押贷款等品种没能做到大面积的推广。同时，在操作流程上，手续繁琐，审批环节多，客户等待时间长。现行的基层处所和县级支行没有贷款审批权的做法，从某种角度看事实上是一种管理行和经营行职能错位的表现，肯定水准上制约了农业银行的经营活力和动力。所以，要本着以客户为中心、以平安为目的的原那么重新规划和设计贷款种类，同时要对贷款审批流程实行改革和创新，真正做到集约化经营，让客户满足。境不好、用法不便利、平安系数不高的问题要下决心解决好。〔2〕房地产金融业务应以个人住房贷款为主打产品，逐步推出住房按揭贷款、住房装修贷款、二手房置换贷款、耐用消费品消费贷款等系列组合套餐。〔3〕大胆尝试和主动开拓保理业务。保理是银行作为保理方以融资方式购置供给商对买方的应收账款，并负责应收账户管理和债权回收的一种综合性金融效劳。除收取正常的融资利息外，还可以按融资额收取1%左右的手续费。当前，这项业务在我国根本上是一项空白，市场前景宽阔，农业银行可在这项业务领域实行探究和讨论，成为“第一个吃螃蟹的人合理用法高科技手段，实现经营方式智能化和网络化在信息技术飞速进展的影响下，世界商业银行的进展表现出经营手段智能化、经营网点虚拟化、经营方式网络化、经营范围世界化趋势。面对这种趋势和外资银行即将进入我国市场这个现实，农业银行要增强以信息网络技术为载体的金融产品和效劳的创新。〔一〕要借助因特网等网络平台，建立农业银行系统的业务链接大网络，实现整个系统的信息互通、资源共享、通存通兑和实时汇兑，以快速的反响程度为客户供应一流的效劳，增加农业银行的竞争力和吸引力。〔二〕要重点推广和完善以网上银行、手机银行、电视银行、个人电子汇款、个人外汇买卖等