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绩效管理下有效沟通探析-有效沟通论文-文体论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 阿姆斯拉尼提出,绩效管理是通过在管理者与员工之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方理解的基础上使组织、群体和个人取得良好工作结果的一种管理过程。绩效管理主要是为了控制、激励、约束、监督企业员工更好地完成组织任务,提高企业员工工作效率,是组织自身发展必不可少的管理方法。然而,在实践中,绩效管理本该发挥的重要作用却没有充分发挥出来,反而暴露了很多问题,比如绩效管理流于形式,绩效目标不明确,绩效指标没有分配权重,绩效反馈渠道不畅通等等。A中心作为某市局直

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