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提高领导工作效能的几点感想 近期，赴浙大参加宜春市政协组织的为期五天的履职能力提升培训班，既聆听了专家教授关于宏观经济形势预测、国家智慧与政治经济学、当前政治格局与中国全球布局、习近平治国理政思想与政协委员履职能力提升、云计算物联网大数据与智慧交通的关系及应用、金融形势分析和新形势下如何加强人民政协的民主监督等精彩授课，又实地参观了南湖革命纪念馆和安吉余村，特别是对习近平总书记总结的“红船精神”和“两山论”，个人感到收获良多，很受教育启发。进一步使我对领导干部在实践中如何谋势布局、提高领导工作效能有了一些思考和体会。 一、要以远势谋近势，有“不谋万世者不足以谋一时”的长远眼光。远势即发展的长远规划和长远利益，近势即为当前需要解决的主要问题。所谓以远势谋近势，就是说规划当前的工作要以长远的目标方略为指导。任何一名领导干部，在位工作的时间都是有限的，但我们的事业是无限的。一个有长远眼光和政治觉悟的领导干部，要有“当一任领导、负几代责任”的思想情操，真正解决好“身后留什么”的问题。想问题、办事情，一定要着眼于长远利益，自觉把眼前利益与长远利益一致起来，当眼前利益与长远利益发生矛盾时，自觉做到眼前利益服从长远利益。人无远虑，必有近忧。这些年来，一些领导在功利主义思想支配下，热衷于搞短期行为，甚至以牺牲长远利益而谋取眼前利益，“杀鸡取卵、竭泽而渔”等诸如此类超越现实的一系列破