安全生产责任制目标考核制度.pdfVIP

安全生产责任制目标考核制度 一、建立组织机构 公司成立安全文明检查考核领导小组，以总经理为 组长，副总经理为副组长，组员由机关支部、安全文明 处、施工技术处以及综合办公室负责人组成，定期对公 司下属各工地进行安全生产指导、检查，考核。 公司下属各单位相应成立安全文明检查考核领导小 组，由项目公司经理任组长，项目公司书记任副组长， 各项目部经理及技术负责人、安全员为组员，定期对下 属工地进行检查、考核。 项目部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长， 定期对项目部人员及班组进行考核。 二、考核时间 公司安全文明检查考核领导小组每季度对所属项目 公司各施工现场进行一次安全文明考核，并做出评价， 详见简报；项目公司安全文明检查考核领导小组每月对 各项目进行安全文明考核，并留有考核记录。项目部安 全生产领导小组每月对施工现场进行考核，并留有考核 记录。 三、考核内容 （一）安全生产责任制考评的主要内容如下： 1、项目经理：认真贯彻党和国家安全生产方针政策， 认真执行地方政府及各级安全主管部门的安全生产条 例、规范、规章制度，国家强制性标准。抓好施工现场 安全生产文明施工，并努力