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银行审计工作建议六篇 银行审计工作建议篇1 对基层农商银行而言，全面强化风险 管理、坚持合规经营发展、持之以恒练好“内功”成为当前积极应对 风险的必修课，也给基层农商银行内部审计工作带来全新的挑战。 面临的困难 内审目标定位不精准。当前我国大多数基层农商银行普遍开展 以纠正违规、减少差错为目标的财务审计和合规审计，很少开展经济 效益、管理咨询等相关审计服务。基层农商银行亟须进一步明确审计 定位，实现预防型、增值型内部审计转型升级。 内审管理体系不健全。实际工作中，部分基层农商银行的内审 工作由高级管理层全权负责，审计结果直接向高级管理层报告，地位 和其他职能部门一样，董事会或监事会等高层权力监督机构独立领导 内审工作执行不到位。这种管理模式使内部审计对银行高管的不当行 为不能及时纠偏，内部审计成果难以得到有效利用。 内审工作开展不深入。部分基层农商银行内审工作重点围绕柜 面业务、会计结算、员工异常行为等合规管理方面开展常规式监督检 查，创新业务、风险防控、经济利润等关键领域存在的深层次管理问 题得不到发现和解决，审计监督深度和广度不够。此外，传统的手工 作业审计也无法满足当前大数据审计工作的需