六组营销管理作业版.pptxVIP

红牛公司营销案例分析导师：罗炜雄 教授主讲：陈有利 海蓝天 王林 孙世芳 四期MBA 第六组陈有利 孙世芳 王林 海蓝天 苏泉 杨雪丹 赵炜李铁军 李佳晟 牟立远 崔亚宁 吴京泽 孙东昊01目录结构 案 例 回 顾01了解问题02 行 业 状 况03提出问题 案 例 探 讨04 分 析 模 式和工具选择分析问题05 营 销 战 略 分 析解决问题06结 论 建 议案例回忆闯入中国的红牛 公元1996年，“红牛来到中国”，亮相CCTV春晚，凭借这一句广告语，在中国迅速刮起一股畅销旋风。随后，红牛便成了CCTV的常客，从“汽车要加油，我要喝红牛”到“渴了喝红牛，累了困了更要喝红牛”，在大量黄金时间广告的拉动下，“红牛”迅速拓展中国各地市场。在全国各地建立了30多个分公司，80多个办事处,三个现代化生产基地。案例回忆 1966年，泰国华人后裔许书标的工厂研制出一款内含水、糖、咖啡因、纤维醇和维生素B等成分的“滋补性饮料”，取名为“红牛”（Krating Daeng）。1986年，曾在宝洁（PG）亚洲地区分公司任职的奥地利商人马特希茨（Dietrich Mateschitz）购买了红牛商标和配方，正式把红牛引入奥地利，把商标“Krating Daeng”正式改为沿用至今的“RedBull”。