6、生产成本削减与控制--向成本宣战-2天-公开课-学员手.pdfVIP

目 录 一、强化本钱控制的管理意识 1. 什么是浪费 2. 日常管理中的本钱误区 3. 最新的本钱管理理念——全寿命周期的本钱管理 4. 全寿命周期的本钱分解图 5. 生产管理中所存在的13项浪费 6. 现场管理中所存在的9项浪费 7. 体系管理中所存在的8项浪费 8. 如何用精益之眼去看待产品本钱的降低 9. 如何提升企业对问题识别的能力 10. 降低本钱的结论 11. 独家所创：企业降本钱线路图 12. 经验：一句给别人讲了四年半，自己却才明白的道理 二、削减采购本钱的七大手段 1. 如何制定采购的原那么与标准 2. 如何制定多元化的采购战略 3. 如何准确处理订单信息 4. 如何才能加强采购交期的管制 5. 如何杜绝采购腐败 6. 为什么要建立科学的供给商质量管理体系 7. 如何在企业整个经营体系下，实施采购降本钱的27条措施 三、削减本钱的9个管理体系 1. 研发管理体系 2. 培训管理体系——TW