u8各版课件u8v101成本培训jbs.pptxVIP

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U8V10.1标准成本介绍;产品概述 产品特色及应用 标准成本计算流程 ;标准成本内容;;产品综述—应用框架;标准成本的逻辑特征;标准成本与定额成本相同点;计划成本;通过以上分析,可以看到,定额成本制度的重点是,在各种产品定额成本基础上计算其实际成本,即要计算和分配各种产品的成本差异。标准成本制度的重点不是为了计算各种产品的实际成本,而是为了加强成本管理,更好地进行成本控制,把成本核算同成本分析结合起来。它对于实际成本预防性管理,推行责任会计,及时提供成本计算资料,从而促使企业降低成本具有重要作用。;产品概述 产品特色及应用 标准成本计算流程 ;采用国外成熟、先进管理理念架构 适应国内不同区域财政、法规、审计的核算要求 符合实际发展潮流:灵活性、精细性; ;灵活性;精细性;;分步分项架构;全面数据协同;产品适用范围;广东;目前主要上线用户介绍: 上线时间 上线进度 主要行业 企业性质 主要区域 ;; ●管理效果 ;应用效果; 首先,系统的应用使得数据的收集、计算变得非常方便,能够帮助密尔沃基桐庐自动、高效、准确地计算出各种成本对象的标准成本和成本差异。标准成本管理与ERP中所有相关模块进行了整合,从而与物料清单、工艺路线、生产订单、车间、采购、库存、薪资、固定资产等企业价值链各个环节的资源、数据自动协同,全面实现了各种标准成本、成本差异的自动、高效、准确计算。而高效、准确计算各标准成本及成本差异是标准成本制度是否能够成功应用的关键。      其次,建立了高效的生产成本事中控制机制,帮助密尔沃基桐庐及时发现生产管理中的问题,并有效地进行成本的控制。比如说,在生产过程中,如果实际成本与标准成本相差太大,密尔沃基桐庐相关部门就要开始查找造成差异的原因所在,并采取措施进行控制或者改进。比如说,假如发现成本的增加是因为供应商提供的原材料有问题,那么就要重新审核供应商的资格,或者考虑更换供应商。这样通过差异来指导企业采取有效措施来解决问题,能够帮助密尔沃基桐庐达到改进企业管理的目的。      再次,提供了一个多角度的成本差异分析平台,帮助密尔沃基桐庐持续改进成本价值链,从而有效帮助企业提高利润水平,提升竞争力。系统通过对各成本对象进行完工产品成本差异、生产订单成本差异、销售成本差异等不同视角的成本差异分析,帮助密尔沃基桐庐量化了目标导向下各部门的工作成效,揭示了企业生产成本节约、失控的区域,从而引导企业实施有效的改进措施,持续提升企业成本价值链增值和盈利能力。      最后,系统的实施帮助密尔沃基桐庐的财务部门自动完成了很多需要大量人力来做的收集、统计工作,从而使他们有时间和精力去做分析和管理的工作。这些工作能够帮助密尔沃基桐庐站在更高的角度去考虑管理的问题,从而有助于公司管理的进一步提升 ;产品概述 产品特色及应用 标准成本计算流程(略) ;标准成本计算流程 1 基础设置 2 单位标准成本计算 3 标准成本计算 4 凭证及差异分析 ;核算方法:按订单核算(即启用生产制造数据来源)。 差异处理方法 调整销货与存货成本:目前国内大多数标准成本企业采用的方式。 结转本期损益:国内部分标准成本企业采用,一般需具备以下条件: 1)外方母公司合并报表一致性要求 2)当地税务、审计允准 3)工艺相对稳定,采购价格在一定时期波动很小 4)有较强的标准成本管理基础;选择标准成本体系流程;选项 (存货及成本);1.1 成本选项设置;启用产品:总账、采购管理、销售管理、库存管理、物料清单、生产订单、存货核算 、成本管理 基础档案:部门档案 、供应商档案、客户档案、存货档案、成本中心档案、仓库、收发类别、单据类型与收发类别对照表、工作中心、资源档案等已设置 。 ;1.3 基础档案设置-会计科目;1.4 存货核算科目设置-存货科目;1.5 存货核算科目设置-对方科目;;标准成本计算流程 1 基础设置 2 单位标准成本计算 3 标准成本计算 4 凭证及差异分析 ;2.1 单位标准制定-材料单价;2.2 单位标准制定-材料耗量;2.3 单位标准制定-费用工时;确定制造费用明细及人工费用。;2.5 单位标准制定-委外加工费;2.6 单位标准成本计算;如果是非第一月,各标准进行了相应的调整,而且需要应用到新月份,则需要进行单位标准成本更新计算。;标准成本计算流程 1 基础设置 2 单位标准成本计算 3 标准成本计算 4 凭证及差异分析 ;;;调整销货与存货成本-日常录入流程图;3.4 存货记账;;3.6 成本数据录入;3.6.1 材料及外购半成品耗用表;3.6.6 工时日报表;步骤1、在车间管理的基础设置中将计算资源修改为是,然后选中表头对应的自定义项值;步骤2、在基础设置下面将表头自定

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