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新晋销售主管个人工作计划范文5篇 　　　　新晋销售主管个人工作计划1　　作为销售主管，为了我使公司的各方面的工作顺利进行，特作出20xx年工作计划。　　一、综述：　　作为任何一个以营利为目的的单位来说————只有销售部才是的赢利单位，其它的都部门均为成本单位。而我们公司的销售部充其量也只能算是销货部，以目前家具市场的竞争激烈程度来看，销售部必需升级，从被动销售升级为有科学计划、有执行标准、有量化考核的主动销售。　　二、销售队伍的建设：　　用人所长无不用之人，用人所短无可用之人。将现有员工进行重组，老员工是我们的财富，他们对客户熟悉、对本厂的运作流程熟悉、对市场也有一定的了解，能较