社区文化指导员工作制度.docxVIP

PAGE 1 PAGE 1 社区文化指导员工作制度 文化指导员进社区活动信息反馈制度 为进一步精确把握我市社区文化活动的动态，广泛收集社区文化活动的信息，激励社区文化指导员积极参与社区文化活动，满意社区群众日益增长的精神文化需求，特制定本制度。  1、积极了解、收集社区居民的文化需求和文化活动信息，把握社区文化活动特点、队伍现状等。  2、每月月底前填报信息反馈表，真实反映社区文化需求及存在问题、意见和建议。  3、文化指导员应准时向社区传达区、市重大文化活动、赛事等信息，并依据社区需求赐予必要的指导。  4、各级文化指导员进社区工作领导机构对社区文化活动信息要准时进行汇总、分析，并研究确定服务内容和工作措施。  文化指导员进社区活动考核制度  文化指导员考核制度是文化指导员进社区工作的重要部分，是一项基础性管理工作，是激励文化指导员积极努力地开展工作、促进文化指导员队伍素养提高的重要方法。  1、实行月度考勤制度，重点考核文化指导员《信息反馈表》的上报、参与会议活动和当月工作开展状况等。  2、实行年度考核制度，对工作业绩显著、工作表现突出的文化指导员赐予表彰和嘉奖。对不能履行职能的文化指导员赐予批评，直至取消文化指导员资格。  3、考核重点检查信息反馈制度的执行状况、工作职责的履行状况、社区文化活动开展状况、社区文化团队建设状况等内容。  4、实行文化指导员工作评议制度，由区文化指导员进社区工作领导机构负责定期征求社区领导、居民对文化指导员工作的意见和建议，并准时反馈给个人，提出工作要求。  5、实行市、区（市）分级管理考核制度，考核工作以县市区文化部门为主体，按要求实施。市文化指导员进社区工作领导机构负责对县市区工作的督促检查以及重点示范社区工作的开展。  文化指导员进社区活动工作制度  为进一步促进Y市社区文化工作的全面发展，将文化指导员进社区工作推向新的层次，全面调动全体文化指导员工作积极性，特制定有关工作制度：  1、接受文化指导员进社区领导小组及办公室的领导，妥当处理好本职工作与社区文化指导工作的矛盾，专心完成各项工作任务。  2、在社区的领导下，协助组织开展各类社区文化活动。每月到社区指导不少于0.5个工作日，要依据社区的需求，做好服务指导工作，做好文字记录备案。  3、由领导小组办公室牵头，每半年召开一次各县市区参与的文化指导员进社区工作交流推进会议。  4、积极创造条件协助社区组建社区文化活动团队，建立健全团队的管理制度和活动计划。  5、协作社区努力引导社区居民参与健康有益的文化活动，一年中必需为文艺团队排演文艺节目1―2个、组织各类活动1―2场次，并积极为社区文化活动出谋划策。  6、定期开展对文化指导员业务培训，提高业务技能和工作能力。  7、专心做好调查研究，把握社区文化资源分布状况、社区居民的文化需求和活动信息，准时反馈，按要求定期填写报表。  篇2：某科技公司员工手册 1．总经理致辞 欢迎您加盟嘉宁实业，期望您连续学习，不断进取，在嘉宁公司长期卓越地工作。  嘉宁公司的发展和壮大，依靠的是每位员工的勤劳、智慧和责任心。  嘉宁实业爱才如宝，无论先来后到、学历凹凸、年龄大小，都为您供应施展才华的舞台，公司将不拘一格选拨聘用。  嘉宁公司实行现代管理制度，要求员工作风严谨、业务拨尖，同时，鼓舞员工勇于实践、科学创新。望专心阅读《守则》，尽快进入新角色，在各项工作中有新的作为。  2．机构设置  （1）总经理办公室；（2）党支部；（3）工会；（4）行政事业部；（5）财务部（6）市场开发部(7）消防工程公司（8）电子工程公司（9）制冷工程公司（10）广告装饰工程公司（11）交通事业部。  3．经营管理  （1）市场第一力求客户满足建立长期合作关系  我们将以顾客的满足度来评价我们的工作，每位员工直接或间接地对客户供应优质服务，对市场做出响应，顺应市场是公司成长的基础，真诚相待，建立信用。  公司及员工都要以自己的才能及真诚、建立公司及个人的信用，信用是为人之本、勤勉是进步之源，要发展需首先建立信用。全部员工的信用组成公司的信用。  （2）关心员工敬重个人  在国家规定和公司制度的有效范围之内，我们充分地敬重每一位员工的人格自由，开拓员工的创新精神。同时，我们相信每一位员工都能为公司辛勤工作，我们将不断创造出更多、更好的机会让员工接受更富有挑战性的工作，我们充分地接受和接受每一位员工的意见和建议，尽可能理解每一位员工的想