性格和职位分析.pptx

性格和职位分析 总体分类 • 团队角色心里测试 • 态度与工作满意度 • 森克人格 • 直觉倾向性量表 • 学习动机量表 团队角色心里测试 • 自评和他评一致，属于第四种是纯妈妈型 的人。什么工作都做在前面，而且永远没 有怨言，非常适合做行政主管或后勤主 管，每家企业都需要这样的人。例如，一 个团队外出钓鱼，纯妈妈型的人在别人钓 鱼时搭灶，在别人钓回鱼时烧鱼，在别人 吃鱼时刷锅，在别人吃完鱼时刷碗，而且 一点怨言都没有。 • 自评与他评一致，属于第二种是业务能手 型的人。业务能手大概是一个M型，NP、 FC分高。具有妈妈的性格：细腻、认真、 唠叨，又不甘于现状，非常淘气，就是业 务能手型的。 • 自评与他评一致，属于第三种是冲动型的 人。CP、FC高，NP、A、AC低。干任何 事情都无法坚持到底，做任何事情都是马 上冲上去，因此后边必须有跟进他的人。 • （对的评价恰好跟下面相反） • 自评：第五种是自杀型的人。CP、AC高， NP、A、FC低。有时是爸爸型，非常勇猛 ，非常决断，但有时又犹豫不决，前思后 想，这也不行，那也不行，只能自杀了。 • 领导型的人。CP、NP、A、FC都高，AC 低。作为一个领导，一定又是爸爸，又是 妈妈，又是成人型的，还得特别淘气，就 是不乖。 态度与工作满意度 • 梁肖霞 • 自评：对自己目前的工作环境,领导或是同事.感觉 不是很良好. • 可能有对目前工作的一些建议或意见却没能提出 来. • 需要作出主动改变或是上司约时间进行交流. • 否则可能因为工作满意度较低而导致工作效率降 低. • 工作满意度:80%~90% • 他评 • 对自己分内的工作一般都能提前完成.即使加班 加点也比较乐意. • 会为奖金努力工作,并喜欢自己的工作. • 属于模范员工考勤良好. • 对自己目前的工作环境,领导或是同事,感觉良好 . • 感觉组内工作分配合理.对自己付出的努力所获 得的回报感到满意. • 林龙钦,徐静怡（自评） • 对自己目前的工作环境,领导或是同事,感觉 良好. • 感觉组内工作分配合理.对自己付出的努力 所获得的回报感到满意. • 工作效率较高. • 工作满意度:90%~100% • 黄壹斌,张成（自评） • 对自己目前的工作环境,领导或是同事,感觉 很好. • 组内分工合理,感觉自己受到重视,十分满意 自己的现状 • 工作效率很高. • （他评） • 对自己分内的工作基本都是按时完成,面对 加班也都是基本没有怨言. • 但是缺乏对自己工作的一种热情.感觉只是 为了工作而工作. • 属于一般的模范员工,考勤方面一般. • （他评） • 面对部分工作,表现积极.能够针对特定问题 提出自己独特的见解. • 但面对日复一日的重复性工作就显得不是 很有耐性. • 不属于标准的模范员工,考勤方面需加强. 艾森克人格与罗克奇价值观 • 艾森克人格问卷（Eysenck personality questionnaire，EPQ）属于人格测验，评 估内外向，情绪稳定性等人格特征。是由 英国Eysenck HJ根据其人格三个维度的理 论编制而成。它由三个人格维度和一个效 度量表组成。分别为： • 1、精神质（P）维度：测查一些与精神病理有关 的人格特征。高分可能具有孤独、不关心他人、 难以适应外部环境、不近人情、与别人不友好等 特征；也可能具有与众极其不同的人格特征。如 喜欢干奇特的事情，且不顾危险等。 2、内－外向（E）维度：测查内向和外向人格 特征。高分反映个性外向，具有好交际、热情、 冲动等特征，低分则反映个性内向，具有好静、 稳重、不善言谈等特征。 • 3、神经质（N）维度：测查情绪稳定性。高分反 映易焦虑、抑郁和较强烈的情绪反应倾向等特征 。 4、掩饰（L）量表：测查朴实、遵从社会习俗 及道德规范等特征。在国外，高分表明掩饰、隐 瞒，但在我国L分主高的意义仍未十分明了。 EPQ结果采用标准T分表示，根据各维度T分高 低判断人格倾向和特征。还将N维度和E维度组合 ，进一步分出外向稳定（多血质）、外向不稳定 （胆汁质）、内向稳定（粘液质）、内向不稳定 （抑郁质）四种人格特征，各型之间还有移行型 。 • 罗克奇价值观调查问卷（RVS），包括两类价值 观（每类均有18项具体内容）： • 终极价值观（terminal values）：期望存在 的终极状态——目标价值观 • 工具价值观（instrumental values）：偏爱 的行为方式或实现终极价值观的手段——手段价 值观 • 研究证实，RVS价值观在不同的人群中有很 大差异，相同职业或类别的人倾向于拥有相同的 价值观。 ——社会工作者 • 测 试 结 果 各因子得分情况： • 内外向因子64.14254 • 神经质因子54.38914 • 精神质因子4