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关于广告公司工作人员职责及考核办法 绩效考核(附表) 关于广告公司工作人员职责及考核方法〔草稿〕``````````````````````````公司是在董事会的领导下，主要担负的彩色制作、广告设计和排版的任务。广告公司全体工作人员不仅要树立全新的为效劳的意识，如期只有这样才能更好地、还要不断提升效劳技能和敬业精神，地完成公司交给的任务。公司的考核总的是对部门工作人员的品德、工作绩效、能以确定其工作成果和潜能的管力和看法进展综合的检查和评定，理方法。为工作人员的酬劳、晋升、调配、鼓励和辞退等工作提也使工作人员准时理解公司与自己有关的各供实在可行的根据，项政策状况，理解自己在公司的进展前程，对自己工作技能、工作业绩和工作看法有一个参照物和一个工作行为准那么。因此特制定方法如下：岗位描绘一、设计制作主管：、1作为公司一个重要技术组织力量。具有肯定领导力量、部门，应当具有领导和组织部门员工参加公司各项活动的能力，具有领导和组织部室员工完成公司既定的设计制作、报1纸杂志排版的工作任务力量，使自己的部门成为工作高效、团结的团队。设计制作的创新和报纸杂志版面具有高度的责任意识。形式对于报刊社报纸杂志的生存与进展致关重要，因此要在设计制作上花大力气，使形式更好地表现内容，做到形式与内容最完善的结合。杜绝过失，保证报纸杂志的印刷质量。精通设计制