某公司设备前期管理制度.docVIP

精品资料/word可编辑 精品资料/word可编辑 PAGE / NUMPAGES 精品资料/word可编辑 设备前期管理制度 1、目的： 为加强设备从开始规划采购到投产这一阶段的管理，对设备前期各个环节进行有效的管理，为设备后期的使用和管理创造良好的条件，特制定本制度。 2、适用范围： 本规定适用于装备部、技术部、品质部、商务部、各设备使用部门等。 3、前期管理程序 3.1设备的规划、调研、设计、自制和采购 凡因设备老化或生产能力的扩大，新产品的开发和生产工艺的改动等原因，需增添设备的，均可由设备使用部门根据实际需要提出增添设备的申请。增添设备的原则是：技术上先进，经济上合理，能源消耗少，满足生产需要。一般应取其四者最佳。 3.1.1需新增设备的，均由制造工程部APQP小组填写《设备增添审批表》，经装备部、生产部、财务部审核后上报公司总经理批准，批准后方可实施。 3.1.2需外购的设备由设备工程师、采购