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- 2021-11-10 发布于江苏
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;;;讲授提纲;;一、企业文化的定义、内涵;当今企业竞争的特点;当今企业竞争的特点;文化的定义〔一〕;文化的定义〔二〕;文化的定义〔三〕;企业文化Corporate Cultures;企业文化Corporate Cultures;企业文化的定义;企业文化的精髓以 文 化 人;行为养成四阶段;从知道正确方法到把事做正确;将行为方式形成习惯;使习惯成为性格;企业文化的内涵;;二、企业文化理论产生的背景;企业文化理论产生的背景;日、美企业文化比较;日本式的管理特点;;1…;;;;;;四、企业文化的五大要素;企业文化的五大要素;1. 经营环境--- 决定文化类型的前提条件;2. 价值观念--- 文化建设的核心; 信赖意味着我们在一个开放沟通的环境里共同生活和工作。在这个环境中,人们可以毫无顾忌地去尝试,告知他们的意见,谈论他们所领悟的真理。
如果你信任人们会正确地做一件事,而他们也明白其中的道理,他们是不会让你失望的。; 尊重帮助我们珍视不同的意见,欣赏每个人的独特品质。
通过尊重,我们可以开掘每个人的最大潜能。; 信任是放手让员工去做并尽情发挥的根底。
如果你信任某人并且公开这种信任,那个人会竭尽全力来证明你是对的。; 谦逊的意思是你并不一定永远是正确的。
你没有一切问题的答案,而且你也要知道这一点。
你并不比和你一道工作的同事或下属缺少人
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