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《经营手册》读后感
《经营手册》读后感
作者:罐车事业部王庆好
“期待这本手册能使瑞江人始终坚持做好自己” ,这是
总经理王柱江在这本书的第一页面写的一句话,这也是总经
理王柱江出这本书的原因所在吧。这本书阐述了瑞江从成立
到现在的光辉历史和创业之初以及发展中各种心酸和瑞江
人挑战艰难的决心和精神。正是有了这样一批艰苦奋斗的瑞
江人,才会有瑞江汽车专用车行业的辉煌成就, 通过阅读 《经
营手册》,我感触颇深。
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《经营手册》详细阐述了中集瑞江的企业原点、经营理
念、使命、愿景、事业领域、核心价值观、瑞江人、经营十
二则以及司训十条。而这些内容都是我们瑞江在发展过程中
所发生的真实事件,就是用我们瑞江经历过的事来塑造我们
的企业文化,即真实又亲切。
在我初到瑞江汽车时,无论做事能力,还是从思想上,
我都存在许多的不足。当时只知道以端正的工作态度、认真
负责的工作精神来时刻要求自己,以尽快适应企业发展的需
要。然而在事业前途和学习内容都有些迷茫,在这方面,公
司领导和同事们都给予了我无私的帮助和指导,使我在工作
上有了明确的方向,从而让我对今后的工作更有了信心。
通过一段时间的工作和生活,我深深的感受到了这个瑞
江大家庭的温暖。在这里每位前辈都积极主动的工作,也使
燃起了对工作热情。公司扎实的工作作风、领导的高瞻远瞩
和同事们富有朝气的精神面貌及公司日新月异的发展,更坚
定了我对公司美好前景的乐观态度和忠诚决心。我深深地爱
上了这片土地,爱上了这里的一草一木。在公司工作生活的
近 80 多个日夜里以及《经营手册》使我更深刻的理解了什
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么是感恩之心、什么是利他之心、什么是工匠精神。作为瑞
江员工的我们,就是要从热爱公司、热爱工作岗位做起,对
工作敬业,对企业忠诚。
《经营手册》中的经营原则十二条和司训十条对我们的
实际工作的帮助颇大,其中经营原则中的第一天和司训第六
条都提到了安全, 毛主席曾经说过 “身体是是革命的本钱” ,
在公司近年来自己近段时间所发生的工伤事故,都很好的阐
述了没有安全一切都是空,在每周二的安全大会上都会统筹
宣贯工伤事故以及违章事件,这些血淋淋事件让我们在思想
上更加地对安全的高度重视,比如我们在登高作业时就会系
好安全带,在罐內工作时做到通风和两人监护轮换,在车间
行走时时刻做到安全优先的原则。
也在《经营手册》更是在工作实践中了解了瑞江第二个
最为重视的就是产品质量,在《经营手册》中经营原则第七
条和司训第十条都提到了质量问题,正如经营原则中所提到
的“产品品质企业的核心竞争力” ,公司也是在每周四开一
次质量大会,其中就讲述了上周车产品的质量问题并且提出
了怎样消除质量上的不足。
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一份职业,一个工作岗位,是一个人赖以生存和发展的
基础,作为瑞江人的我们更是要怀揣着瑞江人的精神做到正
于心,忠于事,敬于业,利于他,正是我们瑞江人有了这样
的精神面貌,才能使我们整个瑞江持续健康发展。
持续精益是一种精神,是向精益企业迈进的一种方式。
这种理念在实际工作中也是非常重要的,在工作中通过对产
品质量的改善,对现场 3s 的改善,对制造工艺的改善,对
设备的改善都体现了,改善的主体从一线员工到公司领导都
可以进行改善,这充分体现了一句话那就是“人人都有改善
的能力,事事都有改善的余地”从这本书里以及我目前所掌
握的知识水平,我做到了对现场 3s 的改善,虽然不是很完
善,但这也是我的一大进
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