《生产运作管理》考试题.pdf

《生产运作管理》考试题 一、多项选择题（每题 2 分，共 20 分） 1、以下是单件小批生产的优点： ( ) 、( )、( )、( )和( ) 。 ａ、制造周期短； ｂ、劳动生产率高； ｃ、柔性高； ｄ、便于工艺管理； ｅ、生产流程管理简单。 ２、与制造性生产相比，劳务性生产的特点是： ( )、( )、( )、 ( )和( )。 ａ、生产率容易测定； ｂ、质量标准难以建立； ｃ、与顾客直接接触多； ｄ、不提供有形产品； ｅ、不是永远可用库存调节生产。 3、按对象专业化原则建立生产单位，其优点是 ( ) 、( ) 、( ) 、( )和( ) 。 ａ、可缩短运输路线；ｂ、对品种变化的适应能力强；ｃ、生产系统的可靠性较高； ｄ、可使用专用高效设备；ｅ、协作关系简单。 4 、通过企业的努力能影响需求的因素有： ( ) 、( ) 、( )、 ( )和 ( )。 ａ、广告； ｂ、推销努力； ｃ、商业周期； ｄ、竞争对手的产品价格； ｅ、本企业的产品质量。 5、处理非均匀需求的几种纯策略是： ( )、( ) 、( )、( )和( )。 ａ、反复试验； ｂ、改变库存； ｃ、编制滚动式计划； ｄ、改变生产率； ｅ、改变工人数量。 6、下列哪些不是编制无延迟作业计划（ Non-delay schedule）考虑的 ( )、( )、( ) 、 ( )和 ( ) 。 a、最早可能开工时间； b、最早可能完工时间； c、最迟可能开工时间； d、最 迟可能完工时间； e、零件的到达时间。 7、同顺序排序 (排列顺序 )问题的条件是： ( )、 ( )、( ) 、( )和 ( )。 ａ、工件的加工路线一致；ｂ、工件的加工顺序一致；ｃ、工件的到达时间相同； ｄ、可用 Johnson算法求最优顺序； ｅ、有一个加工时间最长的工件。 8、平准化生产带来的好处是 ( )、( )、 ( )、( )和( )。 ａ、降低调整准备时间； ｂ、降低成品库存； ｃ、缩短了产品制造周期； ｄ、对原材料的需求均衡； ｅ、减少忙闲不均。 9、 “平衡物流，而不是平衡生产能力 ”( )、( ) 、( )、( )和( )。 ａ、是ＯＰＴ的九条原则之一；ｂ、能控制整个生产系统的库存； ｃ、能扩大瓶颈工序生产能力； ｄ、不利于设备管理；ｅ、是一种推动式的生产组织方式。 10、全面生产维修制 (TPM) 是： ( ) 、( )、( ) 、( )和 ( ) 。 ａ、设备预防维修制的发展；ｂ、全员动员式的设备管理体制；ｃ、全效益的设备管 理体制；ｄ、有利于合理安排生产和维修；ｅ、以事后修理为主设备维修体制。 二、正误判断题 （每题2 分，共 20 分） 1、从企业内部组织生产的角度考虑， “单一产品原理 ”是合理的。 2、用一次指数平滑法预测，平滑系数 α越大，则预测的稳定性越好。 3、服务型企业的生产过程很简单，因此比制造型企业更容易控制其生产过程。 4 、设置库存的优点之一是对缩短响应用户需求的周期有利。 5、通过改变生产率来处理非均匀需求，不是准时生产 ( ＪＩＴ)思想。 6、按ＥＯＱ公式，毛坯的生产批量应该大于零件的加工批量。 7、对于价格折扣模型，按最低价求得的经济订货批量如果可行，则一定是最佳订货 批量 (即相应的总