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- 2021-11-10 发布于江苏
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同学们下午好!;第五章 工程工程组织筹划;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;战略决策层;战略管理层;工程管理层;工程实施层;;第一节 概述;第一节 概述;第一节 概述;第二节 工程工程组织的根本原那么★;保证人员和责任的连续和统一性;授 权 的 原 那么;;〔1〕窄跨度/多层次的组织结构的优缺点
优点:
便于严密的监督和控制;上下级之间联络迅速。
缺点:
1〕管理本钱高,协调工作量大;
2〕信息处理量大,决策落实较慢;
3〕管理效率低下;
4〕上级会过多???预下级工作;
5〕易造成指挥失灵。;〔2〕宽跨度/少层次组织结构的优缺点
优点:
组织灵活、结构层次少、高层指令易得到贯彻
缺点:
1〕高层负担过重。
2〕高层有失控的危险。
3〕对下级管理人员要求高,选择时应慎重。
4〕协调困难。;第三节 工程工程的组织筹划;;第三节 工程工程的组织筹划;第三节 工程工程的组织筹划;第三节 工程工程的组织筹划;第四节 工程工程的资本结构;第四节 工程工程的资本结构;第四节 工程工程的资本结构;工程融资;第四节 工程工程的资本结构;第四节 工程工程的资本结构;第四节 工程工程的资本结构;;第五节 工程工程承发包模式;第五节 工程
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