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( 新编 ) 市政工程施工总体部署 市政道路工程 施 工 总 体 部 署 编制： 审核： 批准： 工程概况 本工程为ＸＸ市政道路工程，工程包括市政道路工程及道路范围内地下管线工程 . 本次地下管线有雨污水管道、给水管道、电力管道、通信管道。 1、工程工期要求：工程计划 20 年 月 日开工，20 年 月 日竣工。施 工期为 365 日历天。 2、工程质量目标：根据招标文件规定，本工程质量标准为：合格。工期确保 365 个日历天竣工交付。 施工总平面布置 施工总平面布置与规划将坚持长期性、阶段性、适用性、灵活性及可改造性兼顾的 原则，科学合理布置现场加工场地、材料、设备堆场、运输道路、临水、临电等，做出 合理的规划布置， 从而正确处理全工地施工期间所需各项设施和永久建筑、 拟建工程之 间的空间关系。立足紧凑性和可移换性，做到投入最低，收效最大，经济适用。 项目部的组建 为保证本工程项目的顺利实施， 根据本工程项目内容以及工程特点， 公司将按照重 点工程的各项要求，组建专业化的管理水平的项目经理部投入本工程的施工。 公司配备业务能力强、 经验丰富的管理人员和工程技术人员， 以一个整体素质优良、 质量进度意识强、经营管理水平高、服务态度一流的项目部形象展开对本工程的组织、 指挥。本工程的实施采取项目部、施工队两级管理模式。 施工队组的选择上，抽调长期与我单位合作的施工经验丰富的道路、给水、雨污水 等各类管线专业施工队伍，承担本工程的施工任务。 所有进入本工程的管理人员、 技术人员以及特殊岗位人员均具有相应的岗位证书和 与之相对应的技术职称，在项目经理的领导下，各岗位人员分工明确，责任明确。 项目经理部组织机构： 项目经理 项目副经理 项目总工 试 工 安 机 计 办 验 程 质 电 划 公 室 技 环 物 财 室 术 保 资 务 部 部 部 部 道路施工队 雨污水管线施工队 施工技术准备 1. 图纸准备 进场施工前组织技术人员认真熟悉图纸和相关的文件， 作好设计交底和图纸会审记 录，图纸方面如有不详之处配合业主方及设计部门及时核准并做好记录。 施工前要配合 业主方详细调查了解施工现场原有的地下埋设的管道及电源设施， 并做好详细