战略管理工具与方法齐.pptxVIP

战略管理常用工具与方法;战略管理的定义 战略管理——是企业高层管理人员为了企业长期的生存与开展，在充分分析企业外部环境和内部条件的根底上，确定和选择到达目标的有效战略，并将战略付诸实施和对战略实施的过程进行控制和评价的一个动态管理过程。; 战略管理过程;业 务 范 围; 美国学者的分类标准的根底上，将企业战略区分为专业化、相关多元化和不相关多元化。;Michael Porter竞争三部曲: “Competitive Strategy〞, “Competitive Advantage〞 “Competitive Advantage of Nations〞 各种战略??企业获得竞争优势的三个基点是 本钱领先〔cost leadership〕战略 差异化〔differentiation〕战略 集中化〔focus〕战略;;战略分析工具;战略分析工具;宏观环境;外部环境分析包含四个要素： 扫描：确认环境变化和趋势的早期信号 监测：持续观察环境变化和趋势，探索其中的含义 预测：根据所跟踪的变化和趋势，对结果做出预测 评估：依环境变化或趋势的时间点和重要程度，决定企业的战略 和管理;宏观环境的特点：唯一性、变化性 宏观环境的度量：复杂性、动乱程度 经济环境 政治法律环境 社会文化环境 技术因素 人口因素 全球化趋势 ……;PEST分析;PEST分析的价