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激励考核机制 4. 矿山建设事业部的激励考核机制 2）矿山建设事业部的KPI目标 序号 KPI项目 单位 权重 三年目标 备注 2010年 2011年 2012年 1 矿山建设计划完成率 % 40％ 2 证照办理计划完成率 ％ 10％ 3 建设项目投资费用控管 ％ 20％ 4 建设工程质量事故次数 次 15％ 5 安全控制指标 责任内死亡事故 人 15% 直接经济损失率 ‰ 第三十一页，编辑于星期一：十六点 一分。 * 八大管理系统之二 OER绩效管理系统 及激励考核机制 第一页，编辑于星期一：十六点 一分。 OER 绩效管理系统定义 项项设目标，事事有考核，人人担责任，结果有奖励 O 目标 体系 E 评估 体系 R 奖励 体系 挑战目标 利益共享 风险共担 “OER”绩效管理系统，即目标（Objective ）、评估（Evaluate）、奖励（Reward） 体系，是云金集团自创的一种经营管控和绩效管理机制。它由目标（KPI）、评估、奖励三个体系构成。通过“OER”管理，可使全体员工按所设定的目标和工作准则有计划地执行，确保每件事达到预定的目标。做到管理凭效果，管人凭考核。 1 OER绩效管理系统定义 第二页，编辑于星期一：十六点 一分。 OER绩效管理系统的关键点 目标与计划确定：依据组织战略目标要求，制定目标与计划