【成本管理】建筑工程全方位成本控制管理经验分享.pdfVIP

建筑工程全方位成本控制管理经验分享 一、从土方上着手 1、作为建设方,应该平衡土方,预计出合适的建筑标高,并可以在 投标时明示施工单位,场地土方不买土回填也不外运. 2、作为施工方,采用桩基时,如果不允许在桩间用机械挖土,可以 先降低场地标高,尽量使挖方深度变浅,取土到附近的堆场堆放,打完桩 并施工完基础之后,再回填,这样尽可能的采用了机械化,节约了工期和 造价. 3、如果允许桩间使用机械取土的话,施工组织设计应该这样编 制：将土方用机械取到一定的深度,然后人工清平到基底 （至少要保留 一个垫层厚度,如果机械挖土司机水平一般的话,建议保留750px）. 4、人工清平基底的时候最好是随着机械开挖的进程进行,这样清 出的土方能够立即被挖土机转走,而且现场的基底标高也有明显的参照. 如果有破桩工程的话,破桩也要跟着进行,及时把桩渣运走.别小看 桩渣,砸完了可是好大一堆. 二、从砌筑工程上着手 1、严格控制灰缝,砂浆比砖贵的情况下,砂浆灰缝应尽量留小,反 之则应尽量留大,当然首先应满足规范,在可调的范围内进行调整. 2、砂浆的配合比严加控制,砂浆的强度来自正确的配合比和合理 的养护,如果灰缝强度不够,就应该从这两个方面找原因. 现