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投资人引进策略和案例分析;一、风险投资青睐什么样的公司? ;回报要求：;工程预期：;投资时机：;投资的关键因素：;目标市场：;管理团队：;商业模式：;融资额：;案例一：多功能甜味剂工程;问题：;案例二：智能家具工程;问题：;理想投资人：;引入投资人的时机：;你需要引入几个投资人：;案例：常州第六元素〔831190〕;影响常州政府投资上亿元万设立江南石墨烯研究院，建立石墨烯公共研发平台； 2013年常州第六元素年产100吨石墨烯生产线投产，第二轮融资由软银基金领投； 2014年常州第六元素??陆新三板。 ;商业计划书本质——用承诺换取投资人的支票;写好商业方案书的意义;商业计划书要写些什么内容;商业计划书要写多长？;写商业计划书的注意点;总体纲要 产品和服务 市场机会有多大 竞争对手和市场格局 营销策略;要素一：总体纲要;要素二：产品和服务;要素三：市场机会多大;要素四：竞争对手和市场格局;要素四：竞争对手和市场格局;要素五：营销策略;要素六：商业模式;要素六：商业模式;要素七：收入和财务预测;要素八：团队、团队、团队;要素八：团队、团队、团队;要素九：融资规模与使用;要素十：项目风险与规避;要素十：项目风险与规避;提前多长时间和投资人见面：;见投资人之前的准备：;你需要见多少的投资人：;归纳总结：;尽职调查的内容：;你有勇气“裸奔〞吗？;如何应对尽职调查：;关于估值：;关于对赌：;