AI时代,产品经理如何成功应用人工智能？.docxVIP

本文列举了一些对作者个人来说很有用的技巧，希望这篇文章能帮助各位产品经理减少噪声，懂得如何更好地将人工智能融入日常工作。 2019 年 3 月开始，我们在打造一款名为 GET 智能写作的产品，由于缺乏经验，做了一些看似很酷但无法解决问题的功能。回顾这些错误，问题的本质在于未能将场景中的问题与 AI 能力相匹配。 如今，我已经“淡忘”了 AI 的概念，因为我知道真正的用户价值源自于解决场景中的具体问题，而不是单纯地去打造炫酷体验感。记得有一次投资人问 我：“你觉得 AI 有什么不能做的？”我很坚定的回答：“AI最不能做的就是代替人类”。 今天翻译的这篇文章也是与我的观点不谋而合，作者建议我们不要被“AI” 这个技术概念给迷惑了，AI 只是解决问题的战术，并不是企业的愿景和战略。 另外，他还给我们提供了一个很有用的决策框架——“场景-决策矩阵”，用于评估 AI 是否适用。当你准备在产品中使用某一种 AI 或者数据技术的时候， 不妨看看此文。 随着人工智能（AI）和机器学习的概念炒作，各种名词术语也映入了我们的眼帘，以至于这种强大的技术变得更难以理解。 下面，我列举了一些对我个人来说很有用的技巧，我也希望这篇文章能帮助各位产品经理减少噪声，懂得如何更好地将人工智能融入日常工作。 机器学习在车辆识别中的应用 (Image: Shutterstock) 首先，让我们忘掉到底什么是人工智能。根