市场营销第五章市场竞争分析(新).pptxVIP

市场营销学;第一节 企业的竞争者与力量构成 第二节 竞争力评价方法SWOT法 第三节 企业竞争策略 ;案例： 麦氏与雀巢之争 ;案例：麦氏与雀巢的竞争;案例:麦氏与雀巢的竞争;案例:麦氏与雀巢的竞争;第一节 企业竞争者与力量构成;第一节 企业竞争者与力量构成;如何识别竞争者？;如何识别竞争者？;案例2 耐克和阿迪达斯 之争;耐克的领导地位;阿迪达斯的挑战者角色 ;二、企业面对的五种竞争力; 迈克尔·波特简介;; 4、? 行业的规模状况 当行业成员、数量稳定时，竞争相对缓和。; 与某一产品具有相同功能，能满足同一需求的不同性质的其它产品， 属于替代品。;行业竞争结构分析;行业竞争结构分析;1、进入障碍：;五力模型的意义;五力模型的意义;两种突出业绩的途径;红海？蓝海？;第二节 竞争者目标与战略;第二节 竞争者目标与战略; 第二节 竞争者目标与战略;思考:王麻子与瑞士军刀竞争优势异同;第三节 竞争力评价方法SWOT法;一、 SWOT分析法的含义 ;二、 SWOT分析的步骤;矩阵图;三、 SWOT分析的内容;所谓竞争优势;竞争优势可以是以下几个方面：;竞争劣势〔 W〕;时机与威胁分析〔OT〕;潜在的开展时机可能是〔O〕;潜在的开展时机可能是〔O〕;危及公司的外部威胁(T)： ;;实施SWOT