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员工与招聘外部招聘渠道选择 员工与招聘外部招聘渠道选择 第四章 内部招聘和外部招聘 第二讲 外部招聘途径的选择 一、广告 二、就业服务机构 四、校园招聘 五、人才交流会（招聘会） 六、网络招聘 七、海外招聘 八、其他招聘方式 员工与招聘外部招聘渠道选择 一、广告 广告是企业招聘人才最常用的方式。一方面广告可以很好地建立企业的形象，另一方面，广告的信息传播范围广，速度快，获得的应聘人员的信息量大，层次丰富。 选择广告这种外部招聘途径，应该主要解决两个问题：选择何种媒体和如何构思广告。 员工与招聘外部招聘渠道选择 1、广告使用的媒体有哪些？ 报纸 新闻发布会 杂志 电视 电台 布告 口头 员工与招聘外部招聘渠道选择 类型 优点 缺点 适用范围 广播 电视 招募信息让人难以忽略；可传达到一些并不很想找工作的人；创造的余地大，有利于增强吸引力；自我形象宣传 昂贵；只能传送简短的信息；缺乏永久性；为无用的传播付钱 需要迅速扩大影响；当职位空缺有很多种，而在某一地区有很多的求职者时；急需宣传企业和急需大量招聘时 报纸 广告大小弹性可变；传播周期短；可以限定特定的招募区域；分类广告为求职者与供职者提供方便；有专门的人才市场报 竞争较激烈；容易被人忽略；没有特定的读者群；印刷质量不理想 招聘限定某一地区时；空缺职位短期急需时；招聘数量较大时 杂志 印刷质量好；保存期长，可不断重读；广告大小弹性可变；有许多专业性杂志，可将信息传递到特定的职业领域 传播周期较长；难以在短时间里达到招募效果；地域传播较广 所招聘的职位有专业要求时；招聘时间不急迫时；所招聘的职位无地域要求时 互联网 广告制作效果好；信息容量大，传递速度快；可统计浏览人数；可单独发布招募信息，也可以集中发布 地域传播广；信息过多容易被忽略；有一些人不具备上网条件，或没有计算机使用能力 大范围的招聘 员工与招聘外部招聘渠道选择 2、企业如何选择广告媒体，需考虑什么？ 首先，要考虑媒体本身承载信息传播的能力。 其次，要考虑广告的覆盖范围的大小，根据实际需要选择覆盖范围合适的媒体。 再次，要考虑媒体的定位。 然后，要考虑媒体的相关集中度。 最后，要考虑广告费用问题。 综上，企业应根据所要招聘的职位类型确定何种媒体是最好的选择。 员工与招聘外部招聘渠道选择 3、招聘广告的设计原则有哪些？ AIDA原则：注意、兴趣、愿望、行动 （1）要能引起求职者对广告的注意：醒目的字体、与从不同的色彩、显眼的位置。 （2）要能引起求职者对工作的兴趣：撰写生动、具有煽动性、能引起读者共鸣。 （3）要能引起求职者申请工作的愿望：强调一些吸引人的因素，如成就、培训与发展的机会、挑战性的项目、优越的薪酬福利等。 （4）要能鼓励求职者积极采取行动：提供联络方法，“请尽快递交简历”。 员工与招聘外部招聘渠道选择 4、招聘广告的内容主要包括哪些？ （1）广告题目 （2）公司简介 （3）审批机关 （4）招聘岗位 （5）人事政策 （6）联系方式 （7）其他注意事项 员工与招聘外部招聘渠道选择 5、应聘者一般关注什么？ 工作是否具有挑战性 待遇与福利 工作地点 工作环境 灵活的工作时间 公司声望 行业的发展性和前景 是否有良好的人际关系和雇佣关系 领导开明与否 是否存在快捷的晋升机会 是否有继续深造、进修的机会 因工作表现好而得到的奖励 单位内或单位外的儿童保育 员工与招聘外部招聘渠道选择 案例分析1 A企业和B企业招聘广告效果比较 A企业的招聘广告 本企业是从事化工产品生产的大型企业集团，现招聘财务经理2名，男女不限，具体要求如下： 1.财会专业本科以上学历； 2.年龄35岁以下； 3.有高级会计师职称； 4.至少有两年生产制造类企业会计从业经验； 5.工作细心、责任心强、沟通能力强、富于合作精神。 本招聘广告有效期截至到××年××月××日，简历投递邮箱××@163. com，公司网址是www. ××.com B企业的招聘广告 本企业是从事化工产品生产的大型企业集团，现招聘财务经理2名，限男性，具体要求如下： 1.重点大学财会专业本科以上学历； 2.年龄35岁以下； 3.有高级会计师职称； 4.至少有2年企业会计从业经验； 5.工作细心、责任心强、沟通能力强、富于合作