战略型数据业务与流量经营策略讲义.pptxVIP

战略型数据业务与流量经营策略;目录;1. 流量经营的定义;1.1流量经营不是流量营销，更不是流量促销;1.2流量经营在不同的场景下的不同含义;2.流量经营显著区别于话务量经营;2.1用户流量使用行为独立于语音行为;目前流量经营的推动有三股力量：运营商，互联网企业，终端厂商。而话音业务的推动力量只有一个。;2.3流量经营需要不同于话务经营的理念和方法;目录;1.流量经营的提出是中国移动战略转型的需要;2.流量经营的提出是满足客户使用习惯和使用终端变化的需要;;各国每用户月均SNS使用时长〔分钟〕;4.1流量经营的提出是应对互联网新业务对传统电信业务破坏的需要—话音;ISV小米科技;思考：微信流行的真正原因是什么？如何应对微信现象;5.流量经营的提出是解决流量剧增与网络承载能力矛盾的需要;6.流量经营的提出是解决中国移动网络管道盈利空间逐渐缩小问题的需要;7.流量经营的提出是满足中国移动持续快速开展的需要;中国移动新的利润增长点：从“两个份额〞中找答案;;目录;我们需要怎样解读流量经营的内涵？;1、流量经营的目标不仅仅是扩大流量规模，而是深度满足客户需求;2、推动流量经营产业开展的动力由网络驱动升级为信息驱动;3、流量经营的产业利润源泉由单边变为双边;小贴士：常见的商业模式;4、流量经营的产业经济规律从规模经济变为范围经济;案例： Apple打通内容和广告市场，通吃移动媒体全产业链