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免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 人力资源管理师考试全真试题及答案 一、单选题 1、某险投资公司下设战略部、资产管理部、财务管理部、人力资源部、项目运营部 和行政管理部。 当一个投资项目的立项申请得到高层同意后， 会从以上部门抽调人员 组成一个项目小组， 负责整个项目的实施， 该风险投资公司所采用的组织结构是 （D） （A）事业部制 （B）直线制 (C) 直线职能制 （D）矩阵制 2、矩阵制组织结构的最大特点是（ d ）。 （A）沟通迅速（ B）集权和分权相结合（ C） 集中决策、分散经营（ D） 具有双道命 令系统 3、以下各项中，以工作成果为中心来设计部门结构的是（ D ）。 （A） 直线制（ B） 直线职能制 （C） 矩阵制（ D） 事业部制 4、狭义的人力资源规划的最终目的是（ ）。 （A） 保持人力（ B） 制定政策（ C） 预测目标（ D） 供需平衡 5、某企业计划期任务总工时为 5050，企业的劳动效率工时为 50，计划劳动生产率变 动系数为 0.01 。运用劳动定额法预测该企业人力资源需求量应为（ B ）。 （A） 50 人 （B） 100 人 （C） 150 人 （D） 200 人 6、以下各项企业人员需求分析的方法中，不属于量化分析方法的是（ ）。 （A）德尔菲预测技术（ B）回归分析方法（ C） 劳动定额法 （D）转换比率法 7、以下说法正确的是（ D ）。 （A） 员工开发计划是企业各种人力资源具体计划的核心 （B） 劳动定额的两种基本表现形式是看管定额和服务定额 （C） 企业人力资源需求的满足，应优先考虑外部人力资源供给 （D） 当分公司发生资不抵债时，母公司必须对分公司的债务负责 8、某企业中层管理人员的接任计划如下图，则本层级可提升人员、提升受阻人员分 别是（ b） 2 19 9 免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 免费提供各种资格考试真题、模拟题、练习题、精选题及答案 （A） 9 人，5 人 （B） 9 人，7 人 （C） 19 人， 2 人 （D） 19 人， 7 人 9、狭义的人力资源规划实质上是指企业各类人员需求的（ b ） （A） 长期规划（ B） 补充规划（ C） 短期规划（ D） 开发规划 10、组织结构应随经营战略的变化而调整，应该在（ B ）阶段，设立若干职能部门， 以解决地区分散而产生的协调、标准化和专业化等问题。 （A） 组织起步（ B） 地区开拓（ C） 纵向发展（ D） 产品开发 11、（A ）是以时间因素为解释变量，根据整个企业或企业中的各个部门员工数量的 变动趋势，对未来的人力资源需求做出预测的方法。 （A） 趋势外推法（ B） 回归分析法（ C） 劳动定额法（ D） 转换比率法 12、（ D ）不属于解决企业人力资源供大于求的措施。 （A） 合并或精简某些臃肿的机构 （B） 制定全员轮训计划， 提高员工整体素质 （C） 减少员工工作时间，随之降低工资水平 （D） 将符合条件而处于相对富余状态的人员调往空缺岗位 13、以成果为中心来设计部门结构， （B） （A）适合小型企业使用 （B）容易造成